在東莞港集裝箱三期碼頭，大灣區(qū)南通道直流背靠背工程首臺(tái)500千伏柔直變壓器裝上運(yùn)輸車。 陳振良 攝

　　貴州電網(wǎng)公司銅仁玉屏供電局黨員服務(wù)隊(duì)主動(dòng)走進(jìn)轄區(qū)企業(yè)，提供“義診”服務(wù)。 陳廈華 攝

　　“堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)，是我國國有企業(yè)的光榮傳統(tǒng)，是國有企業(yè)的‘根’和‘魂’，是我國國有企業(yè)的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。”2016年10月10日，習(xí)近平總書記在全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議上發(fā)表重要講話，為新時(shí)代堅(jiān)持黨對(duì)國有企業(yè)的全面領(lǐng)導(dǎo)、做強(qiáng)做優(yōu)做大國有企業(yè)指明了方向、提供了根本遵循。

　　5年來，南方電網(wǎng)公司把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想作為首要任務(wù)，持續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記重要講話精神，不斷增強(qiáng)“國有企業(yè)不僅要，而且一定要辦好”的政治責(zé)任感，彰顯“共和國長子”和“國家隊(duì)”的使命本色。

　　南網(wǎng)報(bào)本期繼續(xù)聚焦報(bào)道南方電網(wǎng)公司各單位以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)做法和成效。

　　廣東電網(wǎng)公司

　　初心砥礪南通道 迎難而上攀高峰

　　大灣區(qū)南通道直流背靠背工程(以下簡稱“南通道工程”)是粵港澳大灣區(qū)電網(wǎng)目標(biāo)網(wǎng)架重點(diǎn)工程，采用世界單相容量最大的柔直變壓器。工程預(yù)計(jì)于2022年5月建成投產(chǎn)，投產(chǎn)后可大幅提升粵港澳大灣區(qū)電力安全供應(yīng)保障能力，大灣區(qū)電網(wǎng)將向更加智能、高效、可靠、綠色方向轉(zhuǎn)變。

　　目前，南通道工程建設(shè)全面加速。廣東電網(wǎng)直流背靠背東莞工程臨時(shí)黨支部克服高溫暴雨和疫情雙重考驗(yàn)，在“三基”建設(shè)方面不斷做深功夫，不同參建單位的58名黨員“擰成一股繩”，凝心聚力迎“南”而上，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)和保障工程建設(shè)提質(zhì)增效。

　　在擔(dān)當(dāng)作為中練好基本功

　　“我們成立了以黨員為主體的安全管理服務(wù)隊(duì)，進(jìn)行‘三交’、‘三查’和‘三詢問’，確保夜間施工萬無一失。”南通道工程建設(shè)統(tǒng)籌黨員突擊隊(duì)隊(duì)長吳軻說。

　　“哪里有基建隊(duì)伍，哪里就有黨的組織。”2020年9月28日，廣東電網(wǎng)公司東莞供電局發(fā)揮“支部建在連上”的優(yōu)良傳統(tǒng)，正式成立廣東電網(wǎng)直流背靠背東莞工程臨時(shí)黨支部，黨支部由包括業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工在內(nèi)的5個(gè)參建單位組成，黨員平均年齡在38歲左右。

　　黨支部按照安全管理、質(zhì)量進(jìn)度等要求組建了突擊隊(duì)，設(shè)立黨員責(zé)任區(qū)和黨員先鋒崗。“守緊兩道防線是底線。”廣東電網(wǎng)直流背靠背東莞工程臨時(shí)黨支部書記魏志文介紹，制作廉潔防線責(zé)任公示牌上墻，接受干部群眾的監(jiān)督；施工現(xiàn)場按區(qū)域劃分為站前區(qū)黨員責(zé)任區(qū)、交流區(qū)黨員責(zé)任區(qū)、直流區(qū)黨員責(zé)任區(qū)，每個(gè)責(zé)任區(qū)要求業(yè)主項(xiàng)目部、施工單位、監(jiān)理單位至少配備1名黨員，負(fù)責(zé)落實(shí)生產(chǎn)區(qū)域中的安全生產(chǎn)管理。

　　此外，項(xiàng)目部還設(shè)立“黨員活動(dòng)室”，內(nèi)設(shè)“黨建書屋”和“有聲黨建書墻”，為黨員職工打造學(xué)習(xí)增值的平臺(tái)。“基建的日常工作很奔波，有了有聲黨建讀物，大家用手機(jī)掃碼就可以隨時(shí)隨地聽重要講話、學(xué)百年黨史。”魏志文說。

　　為進(jìn)一步在“三基”建設(shè)方面做深功夫，臨時(shí)黨支部還通過開展全規(guī)模勞動(dòng)比武、季度工匠大講堂技術(shù)交流、支部共建學(xué)習(xí)等，發(fā)揮黨的關(guān)鍵引領(lǐng)作用，將黨的政治優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為工程建設(shè)優(yōu)勢(shì)。一批又一批的南通道工程建設(shè)者，在擔(dān)當(dāng)作為中扎實(shí)練好基本功，成為工程建設(shè)的“中堅(jiān)力量”和先進(jìn)榜樣。

　　確保關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)勝利攻堅(jiān)

　　“大灣區(qū)中、南通道直流背靠背工程是廣東電網(wǎng)第一批大型柔直背靠背項(xiàng)目，有著許多新挑戰(zhàn)。”廣東電網(wǎng)直流背靠背東莞工程臨時(shí)黨支部宣傳委員余江盛說，臨時(shí)黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用的體現(xiàn)之一，就是要確保關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的勝利攻堅(jiān)。

　　柔性直流輸電領(lǐng)域新，技術(shù)較前沿，專業(yè)人數(shù)較少。“團(tuán)隊(duì)成員不僅要做好專業(yè)工作，也要負(fù)責(zé)招標(biāo)、土建、談判等工作。”吳軻說，加入工程之后，有的黨員成為了“談判家”，有的成了工程“管家”。踏入全新的領(lǐng)域，黨員們開始了“跨界”攻堅(jiān)。

　　在工程現(xiàn)場，一個(gè)個(gè)年輕的身影正忙碌在各個(gè)角落，有的忙著換流閥設(shè)備監(jiān)造，有的專注投入鋼結(jié)構(gòu)材料排產(chǎn)計(jì)劃工作，還有的一心撲在設(shè)計(jì)和審查圖紙上。

　　交流區(qū)黨員責(zé)任區(qū)代表陳振良主動(dòng)擔(dān)任起“談判官”一職。陳振良說，該工程采用的柔直變壓器是目前世界單相容量最大的柔直變壓器，對(duì)設(shè)計(jì)、制造、生產(chǎn)、試驗(yàn)、運(yùn)輸?shù)雀鳝h(huán)節(jié)均提出了嚴(yán)格要求，必須嚴(yán)格把控招標(biāo)、物資管控的每一個(gè)環(huán)節(jié)。

　　“工程建設(shè)面臨‘天上水，周邊水，地下水’多路威脅。”吳軻說。據(jù)了解，東莞每年汛期降雨量占全年的80%。按照工程進(jìn)度計(jì)劃，土建施工將經(jīng)歷一個(gè)完整的雨季。

　　8月20日，工程迎來一個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)——閥廳網(wǎng)架提升。閥廳是換流站的“心臟”，而閥廳網(wǎng)架則是支撐心臟的“外殼”。此次作業(yè)將完成2個(gè)閥廳共4個(gè)單元的網(wǎng)架提升，相當(dāng)于將2.6個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的足球場大小、近2000噸重的龐然大物，提升至7層樓高的位置。切實(shí)可行的雨季施工方案，直接影響能否按期完成閥廳建造。

　　此外，各個(gè)施工項(xiàng)目部因地制宜采取不同的策略，與天氣賽跑。通過“日夜分班”模式科學(xué)合理安排施工方案，在多次“大體檢”“大排查”下，施工工序不斷優(yōu)化提升，精益化管控穿透到每個(gè)細(xì)節(jié)。

　　為做好疫情防控，業(yè)主項(xiàng)目部嚴(yán)格落實(shí)好各項(xiàng)疫情防控措施，做到排查工作零遺漏。截至目前，工程實(shí)現(xiàn)了雨季施工零事故、建設(shè)進(jìn)度零推遲，工程如期完工有了“定心丸”。

　　如今，南通道工程項(xiàng)目上空黨旗飄揚(yáng)，初心在工程建設(shè)一線熠熠生輝。作為廣東電網(wǎng)東西分區(qū)異步聯(lián)網(wǎng)的重要通道，該通道猶如“電力動(dòng)脈”，不斷為粵港澳大灣區(qū)發(fā)展注入綠色動(dòng)力，助力實(shí)現(xiàn)碳達(dá)峰、碳中和目標(biāo)。 (顧萱 廖一鍵 陳振良)

　　廣西電網(wǎng)公司崇左憑祥供電局

　　國旗巡線班護(hù)邊疆 點(diǎn)亮國門萬家燈火

　　在廣西崇左憑祥市，從鳳尾山頂遠(yuǎn)眺，出入境的大型貨車在高速路上飛馳。山間密林里，一支巡線隊(duì)伍，沿著電網(wǎng)線路開荒前行，印在安全帽和臂章上的五星紅旗鮮艷醒目。這是被當(dāng)?shù)剡吤裼H切稱為“國旗巡線班”的“八桂楷模”——廣西電網(wǎng)公司崇左憑祥供電局的光榮集體。

　　47年來，扎根中越邊境的五代國旗巡線班，始終堅(jiān)持“眼前是國門，腳下是國土，心中是祖國”，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，一個(gè)黨員就是一面旗幟、一盞明燈，融入邊疆的發(fā)展巨變，點(diǎn)亮國門的萬家燈火。

　　跨雷區(qū)建電網(wǎng) “我是黨員讓我上”

　　1974年，廣西電網(wǎng)公司崇左憑祥供電局的前身——憑祥供電所成立，憑祥第一支電力巡線班集結(jié)。在國旗巡線班班員心中，他們守護(hù)的不僅是供電線路，還踐行著愛黨愛國愛民的錚錚誓言。

　　1992年，憑祥轉(zhuǎn)入經(jīng)濟(jì)建設(shè)急需人才，也迫切需要加快電網(wǎng)建設(shè)支撐發(fā)展。此時(shí)的傅金榮，從憑祥邊防部隊(duì)退役回到老家工作已有9年，因?yàn)榈胗涢L眠于邊境的戰(zhàn)友，以及未完的守邊誓言，他毅然重返憑祥，擔(dān)起國旗巡線班第三代班長的重任。

　　擺在傅金榮面前的壓力巨大——人民群眾對(duì)用電的渴望非常迫切，邊境地區(qū)還遺留了大大小小的雷場、雷區(qū)，施工難度極大。艱難困苦嚇不倒共產(chǎn)黨員，他舉起國旗對(duì)大家說：“是黨員的跟我上!”

　　“我是黨員，是老兵，雷場、雷區(qū)情況我熟悉，讓我上!”黨員們主動(dòng)請(qǐng)纓，班員們紛紛響應(yīng)。在異常艱難的歲月，他們帶著柴刀、背著鍋碗進(jìn)深山，通過麻繩拋線、繞路拉線等方式越過雷區(qū)建設(shè)電網(wǎng)，用行動(dòng)踐行誓言——“國旗飄在哪里，電就通到哪里!”

　　紅色基因代代傳 更多年輕人留守奉獻(xiàn)

　　47年來，國旗巡線班根植紅色土壤，踐行愛黨愛國愛民的諾言，一代傳承一代。黨員更是沖鋒陷陣、攻堅(jiān)克難的排頭兵。

　　在戰(zhàn)爭年代，國旗巡線班負(fù)責(zé)整個(gè)憑祥戰(zhàn)地前線的電力保障任務(wù)。國旗巡線班第二任班長農(nóng)景春，今年71歲，黨齡49年，依然記得張進(jìn)同把那面國旗交到他手里時(shí)說的話：“給邊境供好電就是黨交給我們的任務(wù)!”

　　槍炮聲就是命令，只要前線戰(zhàn)斗一打響，農(nóng)景春就帶領(lǐng)整個(gè)班往前線趕。他說：“黨員不上，誰上?”

　　在國旗巡線班的影響下，越來越多的年輕人，選擇留在邊疆。26歲的林子鎮(zhèn)，從廣東來到憑祥，在黨史學(xué)習(xí)教育分享時(shí)，聽了師傅們講國旗巡線班的歷史，他更加堅(jiān)定自己的抉擇，“我也要為邊境電網(wǎng)建設(shè)做一份貢獻(xiàn)，為祖國貢獻(xiàn)力量!”

　　新時(shí)代新“戰(zhàn)場” “請(qǐng)黨放心、強(qiáng)國有我”

　　進(jìn)入新時(shí)代，提高供電質(zhì)量、服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展是國旗巡線班新的“戰(zhàn)場”。

　　近年來，隨著“一帶一路”倡議的推進(jìn)，憑借區(qū)位和政策等優(yōu)勢(shì)，曾經(jīng)的“邊陲末梢”憑祥成為中國面向東盟開放合作的最前沿。尤其是2019年12月，中國(廣西)自由貿(mào)易試驗(yàn)區(qū)崇左片區(qū)落地憑祥，全新的發(fā)展機(jī)遇隨之而來。

　　為確保420多公里的邊境線路安全穩(wěn)定運(yùn)行，支撐憑祥大發(fā)展，國旗巡線班制定了“特巡特維”計(jì)劃，設(shè)立13條由黨員全權(quán)運(yùn)維的“先鋒線路”，保障各行各業(yè)用電需求，用實(shí)際行動(dòng)踐行“請(qǐng)黨放心、強(qiáng)國有我”。

　　放眼憑祥，從縣城到農(nóng)村，電網(wǎng)早已串聯(lián)起萬家燈火。2018年，憑祥市建成全國“小康用電示范縣”，提前兩年實(shí)現(xiàn)國家新一輪農(nóng)村電網(wǎng)改造升級(jí)目標(biāo)，助力邊民致富奔小康，國旗巡線班還收到了8封來自邊境村的感謝信。

　　五星紅旗迎風(fēng)飄揚(yáng)，萬家燈火恬淡溫馨，這是國旗巡線班每名班員看不盡的最美風(fēng)景?！?韋露 易歡 胡仁艷)

　　貴州電網(wǎng)公司

　　建立黨建三級(jí)工作體系 提升基層黨組織組織力

　　供電服務(wù)連續(xù)10年在政府組織開展的多行業(yè)客戶滿意度調(diào)查評(píng)價(jià)中排名第一；62個(gè)基層黨組織、157名黨員得到南方電網(wǎng)公司等上級(jí)黨組織表彰；建成南方電網(wǎng)公司標(biāo)桿黨支部5個(gè)、黨員服務(wù)隊(duì)2支以及貴州省國資委樣板黨支部7個(gè)、貴州電網(wǎng)公司標(biāo)桿黨支部90個(gè)……

　　5年來，貴州電網(wǎng)公司緊緊抓住基層黨建工作責(zé)任制這個(gè)“牛鼻子”，以提升組織力為重點(diǎn)，牢固樹立大抓支部、大抓基層的鮮明導(dǎo)向，建立了“黨委黨建責(zé)任制—黨支部積分晉級(jí)—黨員積分晉級(jí)”三級(jí)黨建工作體系，切實(shí)提升基層黨組織的組織力，取得了實(shí)實(shí)在在的效果。

　　抓牢黨委黨建責(zé)任落實(shí) 實(shí)現(xiàn)“要我抓”到“我要抓”

　　“依靠抓牢‘四個(gè)環(huán)節(jié)’、實(shí)施‘兩項(xiàng)措施’，公司確保了各級(jí)黨組織書記親自抓、時(shí)常抓、重點(diǎn)抓基層黨建工作，形成了一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)帶一級(jí)、層層抓落實(shí)的基層黨建工作新格局。”貴州電網(wǎng)公司黨建工作部組織科副科長胡剛說。

　　近年來，為抓好“年初要點(diǎn)引領(lǐng)、季度任務(wù)部署、季末過程管控、年終考評(píng)匯總”四個(gè)環(huán)節(jié)，貴州電網(wǎng)公司不斷優(yōu)化黨建工作考核指標(biāo)體系和考核方式，通過及時(shí)下發(fā)年度工作要點(diǎn)、任務(wù)分解表和季度重點(diǎn)任務(wù)清單，加大過程管控和年終考核力度，引導(dǎo)基層單位黨委圍繞年度重點(diǎn)工作任務(wù)，聚焦重點(diǎn)、發(fā)揮作用、突出融合。

　　貴州電網(wǎng)公司一方面按照黨委書記、黨委副書記(專職)、黨委副書記(行政主要負(fù)責(zé)人)、紀(jì)委書記、其他黨委委員分別明確了99條到位標(biāo)準(zhǔn)，以細(xì)化到人、量化到崗的方式，構(gòu)建了黨委領(lǐng)導(dǎo)班子成員抓黨建工作的責(zé)任清單，督促各級(jí)黨委書記履行好第一責(zé)任人職責(zé)，黨委班子成員履行好“一崗雙責(zé)”的工作體系。

　　另一方面，貴州電網(wǎng)公司每年采取現(xiàn)場述職全覆蓋的形式，對(duì)所屬各級(jí)黨委書記履行全面從嚴(yán)治黨第一責(zé)任人職責(zé)情況、存在問題及下一步工作思路等進(jìn)行考評(píng)，并將考評(píng)結(jié)果運(yùn)用到個(gè)人業(yè)績考核和綜合考核評(píng)價(jià)管理中，確保了各級(jí)黨委書記更好地履行黨建工作與黨風(fēng)廉政建設(shè)第一責(zé)任人職責(zé)，實(shí)現(xiàn)了黨建工作從“要我抓”到“我要抓”的轉(zhuǎn)變。

　　抓緊黨支部積分晉級(jí)管理 推動(dòng)“軟指標(biāo)”為“硬約束”

　　2019年來，按照貴州電網(wǎng)公司黨支部積分晉級(jí)管理辦法，貴州電網(wǎng)公司貴陽供電局試驗(yàn)所黨支部狠抓黨建工作責(zé)任制落地，著力推動(dòng)“軟指標(biāo)”為“硬約束”，采取有效措施提升黨建工作質(zhì)量，助攻生產(chǎn)工作高效推進(jìn)。

　　該黨支部平均每年召開“先鋒工作早會(huì)”30余次，通過發(fā)揮集體智慧開展聯(lián)合攻關(guān)，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)意互通、技術(shù)互補(bǔ)、成果共享；圍繞重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)開展“黨員身邊無違章”活動(dòng)，成立了帶電測(cè)試分析、試驗(yàn)檢修等黨員先鋒工作組，一年內(nèi)共完成109個(gè)變電站共計(jì)3000余臺(tái)開關(guān)柜的檢測(cè)工作，實(shí)現(xiàn)2020年安全生產(chǎn)工作“零事故”，獲評(píng)貴州電網(wǎng)公司標(biāo)桿黨支部。

　　該黨支部的標(biāo)桿黨支部建設(shè)是貴州電網(wǎng)公司抓緊黨支部積分晉級(jí)管理工作的一個(gè)縮影。貴州電網(wǎng)公司通過將黨建工作由“軟指標(biāo)”變?yōu)?ldquo;硬約束”，推動(dòng)了企業(yè)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營的深度融合。

　　為明確到位標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化黨支部書記、黨支部委員履職盡責(zé)，貴州電網(wǎng)公司結(jié)合實(shí)際分別明確了黨支部書記、副書記、組織委員、紀(jì)檢委員、宣傳委員等崗位的127條到位標(biāo)準(zhǔn)和執(zhí)行清單，全面開展黨支部述職評(píng)議工作，促進(jìn)了黨支部書記進(jìn)一步落實(shí)責(zé)任、發(fā)揮作用。

　　抓好黨員積分晉級(jí)管理 促進(jìn)“我要好”到“一起好”

　　近年來，貴州電網(wǎng)公司遵義供電局馬家灣供電所黨支部以極具特色的“黨員積分存折”形式優(yōu)化黨員積分管理辦法，全面提升黨員履職盡責(zé)能力。

　　該黨支部“黨員積分存折”主要從黨員學(xué)習(xí)、先鋒模范、個(gè)人成長、工作業(yè)績、個(gè)人榮譽(yù)、新聞宣傳、積分清零7個(gè)維度34個(gè)方面進(jìn)行積分累計(jì)，以更加直觀、清晰的方式了解黨員各方面的表現(xiàn)，讓黨員履職、群眾監(jiān)督、支部評(píng)選“看清楚”，通過數(shù)據(jù)衡量黨員作用、評(píng)定黨員優(yōu)勢(shì)，促使黨員肩上有責(zé)、勇于擔(dān)責(zé)。

　　與遵義供電局馬家灣供電所一樣，貴州電網(wǎng)公司對(duì)黨員按照“不合格、合格、良好、優(yōu)秀”四個(gè)層級(jí)進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，各級(jí)黨組織采取“黨員積分加減法”、黨員“先鋒指數(shù)”等方式，促使黨員把工作做得比以前好、做得比別人好、帶動(dòng)身邊人做得更好。

　　另一方面，以“尋找身邊的榜樣”活動(dòng)為抓手，貴州電網(wǎng)公司還建立了優(yōu)秀黨員先進(jìn)典型的挖掘機(jī)制，搭建了黨建、工會(huì)、新聞多部門聯(lián)動(dòng)工作模式，實(shí)現(xiàn)了先進(jìn)典型的分層分級(jí)培育、選樹和宣傳，充分發(fā)揮出先進(jìn)典型的激勵(lì)、示范和導(dǎo)向作用，在黨員中營造了從“我要好”到“一起好”轉(zhuǎn)變的良好氛圍。 (潘聰 張洪)

　　云南電網(wǎng)公司

　　全面提升管理水平 推動(dòng)黨建走深走實(shí)

　　自2016年全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議召開以來，云南電網(wǎng)公司黨委深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于國有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設(shè)的重要論述。公司各級(jí)黨組織認(rèn)真對(duì)照“七個(gè)方面”對(duì)標(biāo)檢視內(nèi)容，按照“四個(gè)階段”具體要求，扎實(shí)開展“回頭看”工作。

　　5年來，云南電網(wǎng)公司以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)和保障企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，全力服務(wù)云南經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，滿足人民群眾對(duì)美好生活的電力需要。公司黨委聚焦一個(gè)總體目標(biāo)、兩個(gè)“一以貫之”、三個(gè)有利于、四個(gè)堅(jiān)持，與年度重點(diǎn)工作任務(wù)和黨史學(xué)習(xí)教育相結(jié)合，深入開展“全面體檢”，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)補(bǔ)齊短板弱項(xiàng)，以企業(yè)改革發(fā)展成果檢驗(yàn)黨組織工作成效，推動(dòng)公司黨建走深走實(shí)。

　　堅(jiān)持和加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)

　　切實(shí)用黨的創(chuàng)新理論武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作，云南電網(wǎng)公司黨委嚴(yán)格落實(shí)黨委會(huì)“第一議題”制度，以制度化推動(dòng)學(xué)習(xí)常態(tài)化。領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想，堅(jiān)持系統(tǒng)學(xué)、深入學(xué)，努力做到把學(xué)習(xí)成效及時(shí)轉(zhuǎn)化為推動(dòng)公司發(fā)展的具體思路和舉措，確保公司改革發(fā)展始終沿著總書記指引的方向堅(jiān)定前行。同時(shí)，公司廣泛開展群眾宣講活動(dòng)，組建“千百十”宣傳骨干隊(duì)伍，連續(xù)四年開展“理論面對(duì)面—千堂報(bào)告進(jìn)基層”宣講，推動(dòng)黨的創(chuàng)新理論進(jìn)基層、進(jìn)班組、進(jìn)頭腦。

　　此外，云南電網(wǎng)公司堅(jiān)持正確選人用人導(dǎo)向，把政治標(biāo)準(zhǔn)放在第一位，把敢擔(dān)當(dāng)、有作為、實(shí)績突出的干部用起來。“老中青”相結(jié)合優(yōu)化干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，縣級(jí)供電企業(yè)基本形成以42歲左右干部為主的班子結(jié)構(gòu)。

　　云南電網(wǎng)公司加強(qiáng)干部教育監(jiān)督管理，以“選種育苗”“成長成才”“核心骨干”為培訓(xùn)主題，全面打造青苗、青才、青干梯隊(duì)式年輕干部培訓(xùn)。同時(shí)，持續(xù)完善人才發(fā)展體制機(jī)制，緊盯關(guān)鍵少數(shù)，抓實(shí)技術(shù)技能人才隊(duì)伍和“六類”人群精準(zhǔn)培養(yǎng)，在聘技術(shù)技能專家均居南方電網(wǎng)公司前列。

　　目前，云南電網(wǎng)公司在聘技術(shù)專家873人，其中領(lǐng)軍級(jí)技術(shù)專家41人、拔尖級(jí)技術(shù)專家425人；在聘技能專家總數(shù)達(dá)1903人，地市級(jí)供電單位實(shí)現(xiàn)技能專家100%全覆蓋，人才儲(chǔ)備質(zhì)量有效提升。

　　著力加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)

　　云南電網(wǎng)公司著力夯實(shí)基礎(chǔ)，抓實(shí)基本組織、基本隊(duì)伍、基本制度建設(shè)，推行“一所一支部”“一部一支部”“支部建在項(xiàng)目上”。5年來，黨支部數(shù)量增加1100個(gè)，新發(fā)展黨員2328名。

　　云南電網(wǎng)公司著力推動(dòng)深度融合，提升黨建成效。2020年評(píng)審出21個(gè)公司級(jí)標(biāo)桿黨支部，同時(shí)將標(biāo)桿黨支部等黨建工作業(yè)績作為四星、五星班站所的申報(bào)條件。2020年獲評(píng)南方電網(wǎng)公司五星示范班站所2個(gè)、五星班站所14個(gè)，共評(píng)定四星班站所116個(gè)、三星班站所667個(gè)，做到了結(jié)果互相印證支撐。

　　此外，云南電網(wǎng)公司牢牢扭住“責(zé)任制”這個(gè)牛鼻子，用好黨建考核“指揮棒”，實(shí)施“雙矩陣”考核，專題聽取班子成員履行“一崗雙責(zé)”情況報(bào)告，建立履責(zé)約談機(jī)制，對(duì)考核排名靠后的黨組織書記分層分級(jí)開展履責(zé)約談，對(duì)管黨治黨“寬松軟”、出現(xiàn)重大問題或造成嚴(yán)重后果的依規(guī)依紀(jì)追究責(zé)任。

　　云南電網(wǎng)公司一體推進(jìn)“三不”體制機(jī)制建設(shè)，2020年以來各級(jí)紀(jì)檢監(jiān)督機(jī)構(gòu)立案136件，給予黨紀(jì)政紀(jì)處分165人，讓懲腐利劍始終高懸、震懾威力持久不衰，營造了“不敢腐”的氛圍。同時(shí)，構(gòu)建全覆蓋四級(jí)監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)2390個(gè)，打造“員工身邊的紀(jì)委”，實(shí)現(xiàn)對(duì)全員、全業(yè)務(wù)、全天候的監(jiān)督覆蓋。

　　為群眾辦實(shí)事解難題

　　在統(tǒng)籌推進(jìn)疫情防控及復(fù)工復(fù)產(chǎn)方面，云南電網(wǎng)公司深入落實(shí)中央“六穩(wěn)”“六保”部署，疫情期間執(zhí)行支持性電價(jià)政策，為122.18萬客戶節(jié)約用電成本13.34億元，有效助力企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。2021年前8月，云南電網(wǎng)公司省內(nèi)售電量1206.2億千瓦時(shí)，同比增長14.8%。

　　云南電網(wǎng)公司助力打贏三大攻堅(jiān)戰(zhàn)，連續(xù)24年確保大電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行，全面完成國家清潔能源消納專項(xiàng)行動(dòng)目標(biāo)。同時(shí)，累計(jì)投入233億元開展貧困地區(qū)電網(wǎng)建設(shè)，提前完成“三區(qū)三州”“抵邊村寨”農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)攻堅(jiān)，連續(xù)4年獲云南省扶貧成效考核最高等級(jí)“好”。

　　此外，云南電網(wǎng)公司推動(dòng)構(gòu)建形成云電送粵、云電送桂、云電入瓊和云貴水火互濟(jì)送電格局，西電東送能力達(dá)4215萬千瓦，居全國首位，以電力為主的能源產(chǎn)業(yè)躍升為云南第一大支柱產(chǎn)業(yè)。

　　據(jù)介紹，云南電網(wǎng)公司落實(shí)好南方電網(wǎng)公司“我為群眾辦實(shí)事”5個(gè)專項(xiàng)工作，抓好“黨旗在基層一線高高飄揚(yáng)”活動(dòng)和黨員干部志愿服務(wù)活動(dòng)，切實(shí)為群眾辦實(shí)事、解難題，推動(dòng)黨史學(xué)習(xí)教育做到位、見實(shí)效。

　　云南電網(wǎng)公司堅(jiān)定理想信念，把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想推向深入，持續(xù)鞏固“不忘初心、牢記使命”主題教育成果，打好“三場戰(zhàn)役”，建設(shè)“一個(gè)體系”，統(tǒng)籌推進(jìn)提升供電可靠性、優(yōu)化網(wǎng)架結(jié)構(gòu)、提高客戶服務(wù)質(zhì)量“三個(gè)抓手”，持續(xù)夯實(shí)公司高質(zhì)量發(fā)展基礎(chǔ)，全面提升管理水平。 (王韜 葛金 周圍 王宇)