中國電力網訊 10月27日，大唐石門發(fā)電公司召開生產調度會，對近期安全生產情況進行了回顧與總結，并對近期工作重點進行了安排。該公司黨委書記、副總經理(主持工作)夏柏龍強調，要深刻吸取近期系統(tǒng)內外不安全事件的教訓，結合集團公司防止人身傷亡重點要求開展好隱患排查與整改工作，杜絕一切安全風險，確保安全生產局面持續(xù)穩(wěn)定。

　　夏柏龍指出，各生產部門、班組要反復開展安全學習活動，對近期系統(tǒng)內外不安全事件的教訓進行反思，這種學習反思要有內容、有措施、有效果，要讓老員工從思想上對個人安全行為重新認識，得到警醒，要讓新員工的安全防范意識得到進一步的提高，對不安全行為保持一種高度的警覺，從而防止事故發(fā)生。各級人員要嚴格執(zhí)行公司腳手架管理制度與驗收標準，對大型腳手架搭設方案的審核要嚴格把關，要高度重視鐵路專用線安全問題，要結合集團公司防止人身傷亡重點要求深入開展隱患排查與整改工作，真正實現閉環(huán)管理，促進安全生產管理水平的提升。

　　會議對下階段工作重點進行了安排，一是各生產部門要認真組織學習“10.22”較大腳手架跨塌事故通報，相關部門要組織對現場腳手架做全面的檢查，嚴格執(zhí)行腳手架管理規(guī)定，杜絕安全事故;二是進一步要提高認識，強化安全意識，嚴格落實安全生產專項整治三年行動計劃、落實雙重預防機制，扎實開展隱患排查，提升安全生產管控能力;三是確保在網機組安全、穩(wěn)定、環(huán)保、經濟運行。運行部門做好規(guī)范化值班，加強小指標競賽，做到度電必爭，檢修部門加大缺陷處理力度，安環(huán)、設備部加強值班管理;四是做好迎接省環(huán)保督察組檢查的準備工作，主要是防止跑油、跑廢水，加強現場無組織排放管理;五是要做好今年工作的總結與明年工作的策劃。主要從安全管理、人員管理、設備管理、基礎管理、專業(yè)管理等方面進行盤點，尋找不足，提高管理水平。

　　會議對檢修技改項目費用清理與出賬、盡快完成灰?guī)烨鍘斓染唧w事宜進行了安排部署。

　　生產系統(tǒng)各部門負責人、設備部相關人員匯報了安全生產工作情況及工作安排。

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