大唐海勃灣水利樞紐公司積極開(kāi)展降本增效工作

發(fā)布時(shí)間： 2020-08-14 16:02:25   來(lái)源：中國(guó)電力網(wǎng)  作者：穆志華

      中國(guó)電力網(wǎng)訊   為不斷強(qiáng)化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程管理及倉(cāng)庫(kù)材料精細(xì)化管理，內(nèi)蒙古大唐國(guó)際海勃灣水利樞紐開(kāi)發(fā)有限公司圍繞“節(jié)約一分不嫌少，浪費(fèi)一分就是多”的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)理念，進(jìn)一步完善材料配件管理制度，細(xì)化管理流程、定期盤(pán)點(diǎn)庫(kù)存，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)跟蹤掌握材料物資的消耗狀況，做到數(shù)量準(zhǔn)確、質(zhì)量完好、臺(tái)帳清楚，保證材料帳卡物相一致，有效降低材料消耗成本，極大地提高公司經(jīng)濟(jì)效益。

檢查備品備件

　　該公司一方面扎實(shí)推進(jìn)降本增效各項(xiàng)工作，不定期開(kāi)展增收節(jié)支合理化建議征集活動(dòng)，發(fā)動(dòng)廣大職工結(jié)合工作實(shí)際，對(duì)照各項(xiàng)安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、后勤生活等方面提合理化建議，精細(xì)計(jì)算每一項(xiàng)建議所帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)效益，確保每一項(xiàng)建議都能產(chǎn)生實(shí)際效果。另一方面嚴(yán)格管控設(shè)備材料，建立健全設(shè)備材料管控機(jī)制，堅(jiān)持每月根據(jù)設(shè)備作業(yè)維修實(shí)際情況制訂材料消耗定額，嚴(yán)格堅(jiān)持定額不變的原則，杜絕多領(lǐng)濫領(lǐng)設(shè)備維修維護(hù)材料的現(xiàn)象發(fā)生。

盤(pán)點(diǎn)物資庫(kù)存

      該公司將“零廢品、零廢棄、零浪費(fèi)”為主題的修舊利廢、變廢為寶活動(dòng)形成常態(tài)化，號(hào)召?gòu)V大職工對(duì)電機(jī)、燈具、螺絲螺帽等機(jī)電設(shè)備設(shè)施材料進(jìn)行回收修復(fù)，堅(jiān)持能自修的決不外委，能利用的決不浪費(fèi)，全力對(duì)廢舊材料及設(shè)備配件進(jìn)行修復(fù)，做到物盡其用，進(jìn)一步提高設(shè)備材料的可利用率，節(jié)約生產(chǎn)成本，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
 

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