中國電力網訊 福建華電永安發(fā)電公司緊咬“補短板、穩(wěn)提質”目標,對內以滾動預算為抓手,強化要素管控降成本;對外強化營銷協(xié)同,開展提質增效專項行動,戰(zhàn)疫下1-11月實現(xiàn)發(fā)電量正增長、供熱量逆勢上漲,經營比增9409萬元,沖刺年終目標。
聚焦“電熱”重點。以電量計劃正偏差為目標,爭計劃、搶市場、拼超發(fā),加強統(tǒng)籌協(xié)調,優(yōu)化電力調度,形成增發(fā)電量的最大合力,電量工作成效明顯。同時,扎實開展供熱“雙提升”工作,多元化拓展供熱業(yè)務,“樹品牌+惠民企”,拓展新用戶,助力客戶提升產能,供熱量11月份再創(chuàng)機組投產以來月供新高。
緊盯“煤資”管理。在進口煤配額不足且通關政策收緊情況下,提前預判煤價,準確把握市場節(jié)點,積極做好冬儲煤工作,及時調整采購思路與價格,加大價廉質優(yōu)本地煤調運力度,降低燃煤采購成本。提前謀劃融資方案,做好到期貸款銜接工作,優(yōu)化帶息負債結構,綜合融資成本為近年最優(yōu)。加大電熱費回收力度,合理安排大額資金支付,降低負債余額,資產負債率下降到70%以下。
行百里者半九十,越到年底沖關之時,該公司將秉持一鼓作氣、攻城拔寨的決心,蘊力前行沖刺年終目標,以最佳業(yè)績?yōu)槟甓仁展賱澤蠄A滿句號。
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