中國電力網訊 華電哈密熱電公司積極謀劃新思路、新舉措，本著“適用”“及時”的原則，對凝抽背投退、熱網投退、采制化規(guī)范管理等編寫作業(yè)指導書，將標準、規(guī)范作為提質增效和強基固本的關鍵手段。

　　“精”著眼。該公司對現(xiàn)行的規(guī)程、標準、措施進行全面排查，對其中不適應項予以淘汰，重復項予以整合，不滿足要求項和短缺項進行適應性修編，確保扎實有效開展工作，著力攻克短板，全面營造自上而下的管理、監(jiān)督體系，堅持制度監(jiān)管“剛性”的同時，注重安全理念、管理理念的“柔性”融入，多角度、全方位保障公司生產，確保順利完成年度三期安全生產、四期順利投產目標。

　　“細”立足。該公司根據(jù)集團公司、新疆公司重點工作安排，以“自主動手、注重實效、貴在堅持”為基點，大幅度提升文明生產水平，改善作業(yè)環(huán)境面貌，不斷提升現(xiàn)場文明生產水平。積極履行社會責任，把安全穩(wěn)定供熱作為保民生、保穩(wěn)定的政治任務抓緊抓實，明確任務，落實責任，提高設備運行穩(wěn)定性和可靠性，確保集中供熱工作的安全穩(wěn)定，全力打造華電供熱品牌。

　　“深”結合。該公司把作業(yè)指導書的內容與管理創(chuàng)新實踐活動有機結合，提升管理驅動力，全方面、全過程攻堅管理短板，解決突出問題，提升工作成效，明確工作定位，強化管理措施，逐步推動公司高質量發(fā)展。

　　截至發(fā)稿，該公司已經完成2021年安全規(guī)程考試，四期擴建項目已經全面復工。

https://sebxrvjfls.jiandaoyun.com/f/609dc1b33969ef000844802c

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