中國電力網(wǎng)訊  2月24日，國神集團(tuán)薩拉齊電廠獲得1月份“兩個細(xì)則”電量獎勵106兆瓦時，實(shí)現(xiàn)2020年電量獎勵開門紅。

今年以來，該廠認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)工作會議精神和“一防三保”工作部署，直面蒙西電網(wǎng)市場盈利格局的改變和裝機(jī)容量不斷擴(kuò)大的不利局面，加強(qiáng)溝通交流，深入研究電網(wǎng)發(fā)電考核獎勵規(guī)則，扎實(shí)開展提質(zhì)增效扭虧增盈工作，在優(yōu)化控制、精細(xì)調(diào)整和電量營銷等方面多層次、多角度的挖掘提質(zhì)增效潛力。一是成立“兩個細(xì)則”研究小組，按照“兩個細(xì)則”要求制定和完善相應(yīng)管理措施，并成立AGC攻關(guān)小組，將任務(wù)分解落實(shí)到人，每天有專人負(fù)責(zé)統(tǒng)計每日AGC跟蹤情況，對當(dāng)天調(diào)整過程中存在的問題進(jìn)行通報，并由責(zé)任部門進(jìn)行專項(xiàng)分析，落實(shí)整改方案和責(zé)任人，及時整改提升；二是開展值間AGC專項(xiàng)指標(biāo)競賽活動，充分調(diào)動運(yùn)行調(diào)整積極性，實(shí)時比對機(jī)組的計劃負(fù)荷曲線，推動機(jī)組優(yōu)化調(diào)整和精細(xì)化調(diào)整再上新臺階；三是組織每個班組每天召開班后會，不斷總結(jié)獲得獎勵的經(jīng)驗(yàn)和方法，吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，大力開展研究分析和培訓(xùn)教育，大幅提升員工業(yè)務(wù)水平；四是積極與電網(wǎng)進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，合理利用規(guī)則，積極參與電網(wǎng)深度調(diào)峰，使電網(wǎng)公司的“雙細(xì)則”考核獎勵制度成為新的利潤增長點(diǎn)。