中國華電將戰(zhàn)“疫”視作一次對管理系統(tǒng)、管理能力的挑戰(zhàn)，對發(fā)展質量、發(fā)展水平的檢驗，沉著應對、科學部署，以一份漂亮的答卷，展現(xiàn)了一個有責任、有力量、有情懷的大國央企的責任與擔當，奉獻與力量。

　　2020年的春天，在病毒肆虐中姍姍來遲。

　　歷過艱難與危險，再回望這場危機，14億中國人感念最深的，是中國共產黨“人民至上”執(zhí)政理念的崇高和偉岸，是由中國特色社會主義制度的優(yōu)越性、中華民族強大的凝聚力、中國經濟強大的生命力而升騰起來，真實、強烈?guī)捉捎|摸的“四個自信”。

　　在這場全民戰(zhàn)“疫”中，央企發(fā)揮了“壓艙石”和“穩(wěn)定器”的作用。

　　中國華電，作為央企的一員，更是經受住了考驗，在硬核戰(zhàn)“疫”中，體現(xiàn)出擔當與力量。

　　硬核防控，堅強防線呈現(xiàn)華電責任

　　檢驗一個國家實力和能力的，是危機面前的強大動員能力;考驗一個企業(yè)擔當與力量的，是應對危機的快速反應機制。

　　新冠肺炎疫情，是新中國成立以來發(fā)生的傳播速度最快、感染范圍最廣、防控難度最大的一次重大突發(fā)公共衛(wèi)生事件。

　　疫情發(fā)生后，黨中央高度重視，習近平總書記時刻關注，把疫情防控作為頭等大事來抓，親自指揮、親自部署，打響了疫情防控的人民戰(zhàn)爭、總體戰(zhàn)、阻擊戰(zhàn)。

　　聞令而動，高效部署戰(zhàn)“疫”措施。

　　面對來勢洶洶的新冠肺炎疫情，中國華電深知疫情防控和能源安全在非常時期的重大意義，在習近平總書記1月20日專門作出重要批示后，迅速貫徹落實，第一時間安排部署疫情防控。1月21日組織專題研究，1月22日緊急發(fā)出《關于認真貫徹落實習近平總書記重要指示精神 切實抓好集團公司系統(tǒng)新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作的通知》，成立公司董事長、黨組書記溫樞剛同志擔任組長的應對新型冠狀病毒感染肺炎疫情工作領導小組，第一時間提出明確意見，堅決落實防控責任，以最大決心、最嚴舉措、最大努力做好疫情防控。印發(fā)《堅定信心、眾志成城，堅決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)——致中國華電系統(tǒng)全體共產黨員的倡議書》，向公司系統(tǒng)全體黨員發(fā)出“動員令”。公司系統(tǒng)自上而下迅速建立起了指揮有力的領導體系、運轉高效的工作機制，研究制定了各項工作方案和應急預案，逐級落實責任、層層組織動員、抓好任務落實。

　　在疫情防控中，中國華電黨組深入學習貫徹習近平總書記重要講話和重要指示批示精神，堅決服從黨中央統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一協(xié)調、統(tǒng)一調度，認真貫徹落實黨中央、國務院決策部署，先后召開4次黨組會，6次疫情應對領導小組會，要求進一步堅定信心，認真履行領導責任，把黨中央各項決策部署抓實抓細抓落地。特別是在“打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)”的號令發(fā)出后，把統(tǒng)籌做好疫情防控、加快復工復產和深化改革各項工作作為當前的重大政治任務，深入傳達學習，精心組織落實，確保生產經營秩序平穩(wěn)和干部員工安全健康。

　　疫情發(fā)生以來，公司董事長、黨組書記溫樞剛，總經理、黨組副書記葉向東堅守崗位、靠前指揮，及時作出指導，及時掌握疫情，先后到華電(北京)熱電公司、華電運營公司、華電香港公司、華電置業(yè)公司、華電科工、華電物資公司、華電煤業(yè)慰問各單位工作人員，查看現(xiàn)場辦公情況，聽取有關情況匯報，詳細了解各單位疫情防控和生產經營情況，指導保電供熱情況。公司黨組其他班子成員均在所在領域指導疫情防控工作。

　　在防控處于最吃勁的關鍵階段，中國華電主要領導視頻連線聽取湖北公司、四川公司、山西公司、山東公司關于疫情防控、保障電力熱力供應、基建復工等工作情況匯報，部署工作安排。同時，召開在京企業(yè)支持配合疫情防控工作視頻會議，對支持配合北京做好疫情防控工作進行再部署、再安排。印發(fā)《關于做好復工復產期間疫情防控和安全生產工作的通知》，統(tǒng)籌做好疫情防控和安全生產工作。

　　上下同欲，筑起企業(yè)安全防線。

　　律令發(fā)出，中國華電快速有效的機體反應能力得到充分展現(xiàn)。

　　1月21日，在北京，中國華電召開首次疫情應對專題會;同一天，在河北石家莊，華電河北公司啟動疫情防控應急預案，全力保障疫情防控電力、熱力供應，特別是新冠肺炎醫(yī)療救治定點醫(yī)院的供暖保障工作;同一天，在山東淄博，華電淄博公司成立疫情防控處置領導小組和應急小隊，分保電、保暖、物資采購、防疫宣傳等5個工作組迅速開展工作。

　　同一個時間，同一項部署，反映出中國華電企業(yè)高度的政治敏感和暢通的信息傳遞。層層遞進，層層細化，部署更為細致，落實更加到位。

　　地處本次疫情中心的華電湖北公司積極主動加強疫情防控物資配備，密切關注員工健康信息，實行24小時值班和“零報告”制度;滕州公司繪制了疫情防控樹狀圖，由“組織防控管住人、輸入防控看住門、監(jiān)督防控保落實、措施防控盡職責”四大“樹干”、十五項“重點環(huán)節(jié)”、110余條防控措施形成“枝葉”，讓工作目標更加明晰，工作措施更加有力;在云南省怒江州賴茂村，華電駐村工作隊采用傈僳語、漢語雙語進行防疫知識宣傳。中國華電總部各部門分工負責，嚴密做好疫情防控，全面及時做好有關信息監(jiān)測統(tǒng)計上報。集團公司派出3個工作組對總部6個部門和17家在京單位疫情防控工作進行督查，強化總部及在京單位管理。

　　2月27日，由國務院新聞辦公室、國資委宣傳局聯(lián)合組織的中外媒體記者采訪活動走進北京華電北燃能源有限公司。14家國際主流媒體的30名記者深入生產一線，真實記錄了華電北燃公司井然有序、熱火朝天的生產畫面，紛紛為這座北京市第一個廠、網、站一體化區(qū)域能源梯級利用，冷、熱、電三聯(lián)供應的系統(tǒng)工程點贊。

　　疫情防控既是一次大戰(zhàn)，也是一次大考，充分彰顯了中國華電的責任與擔當，將華電人的責任心、事業(yè)心、創(chuàng)造心更加熱烈的激發(fā)出來，國家與個人，企業(yè)與前途更加緊密地捆綁在一起，形成戰(zhàn)“疫”共同體。

　　硬核堅守，能源暢達體現(xiàn)華電力量

　　危機面前，對責任與擔當?shù)目简灒苯芋w現(xiàn)的是個人或團隊的思想品質，更深層次的，則是實力與能力做支撐。

　　在這次大考中，中國華電以無聚集性疫情，無確診、疑似病例和堅強的保電供暖支撐獲得了社會的肯定。在這場沒有硝煙的戰(zhàn)場上，華電人用他們的堅守，向黨和國家作出最赤誠的報告。

　　一位參與援鄂戰(zhàn)“疫”的醫(yī)生這樣說過：“我們不是英雄，我們只是換了個地方堅守崗位。”英雄的謙遜降低不了他們赴湯蹈火的英勇，而非常狀態(tài)下一直堅守崗位的電力員工，亦泯滅不了他們行為的崇高。

　　歲月靜好時，這份堅守播撒在日常工作生活的點點滴滴，無影無形;但疾風驟雨來臨時，這份堅守便匯聚成磅礴的力量，護佑我們乃至社會跨過一重重關隘。

　　疫情期間，中國華電數(shù)萬名職工在崗堅守，全力確保機組運行安全穩(wěn)定。電力企業(yè)認真落實室外設備防寒、防凍措施，加強運行維護管理;供熱企業(yè)加強應急預警，保證供暖設備及管網安全;煤炭企業(yè)強化“一通三防”管理，保證煤礦供電、通風、排水系統(tǒng)正常。

　　堅守是最深情的告白。

　　華電湖北公司地處武漢市中心，區(qū)域九家基層企業(yè)分布在武漢、襄陽、荊州、黃石等市區(qū)。面對疫情考驗，湖北區(qū)域廣大干部員工萬眾一心，有的堅守在生產經營第一線籌措防控及生產物資、保障供電供熱安全、關心關愛員工家屬健康，有的主動放棄了休假申請加班，有的推遲婚期堅持值守，有的與家人一同奔向抗疫各條戰(zhàn)線，奮戰(zhàn)在機組檢修維護運行調度最前沿，確保了機組的安全穩(wěn)定運行。面對湖北籍多數(shù)員工“缺位”，華電安徽蕪湖公司運行黨支部書記、副主任何光明義無反顧帶領著運行160名正式員工、140多名外協(xié)人員奮戰(zhàn)在保電防疫的前沿陣地。面對人手匱乏，培訓復合型人才的“空中課堂”應運產生，有力地緩解了緊張狀態(tài)，同事們笑稱是“讓光明帶來光明，讓希望充滿期望。”在華電新疆昌吉分公司，一名原本應該休假在家的小伙子卻在認真進行巡回檢查。這個春節(jié)他本來打算回老家結婚，武漢封城的消息傳來，他與未婚妻商量后，毅然退掉了返鄉(xiāng)機票。堅守，成為更多華電人的選擇。

　　企業(yè)所需就是黨員所向。

　　在這次疫情應對中，擁有2179個基層黨組織、4萬名黨員的中國華電，展示了強大的組織力和戰(zhàn)斗力。廣大黨員不忘初心、牢記使命，擔當作為、沖鋒在前，鮮紅的黨旗高高飄揚在防疫抗疫第一線。

　　山東公司黨委把立足崗位、防控疫情作為“五爭先”黨員主題實踐活動的主戰(zhàn)場，進一步壓緊、做實“一崗一區(qū)三隊”，在檢修搶修、燃料供應、物資采購等重要工作中，組織黨員沖鋒在前、奉獻在前。天津公司黨委成立5個黨員先鋒隊，下設22個黨員突擊隊、11個黨員示范崗，圓滿完成機組緊急消缺、供熱入戶維修等任務，保障市民溫暖度冬。華電能源公司黨委堅持“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”原則，成立85個黨員突擊隊、服務隊奮戰(zhàn)在生產一線，深入排查安全隱患，做好輸煤接卸工作預判，妥善應對極端情況對發(fā)電供熱的影響，打好非常時期供電供熱保衛(wèi)戰(zhàn)。“全國5.12抗震救災英雄集體”四川寶珠寺電廠黨委班子主動認領責任區(qū)，提出共產黨員“五個帶頭”，積極投入到防疫一線。河北鹿華公司供熱集團組建志愿保障隊、志愿服務隊、志愿應急隊、志愿監(jiān)督隊等4類黨員先鋒隊，全力做好供熱區(qū)域內所有設有發(fā)熱門診的醫(yī)療機構、隔離區(qū)域、醫(yī)用物資生產企業(yè)等疫情防控單位和場所的用熱保障、安全搶修、應急安排和監(jiān)督檢查，確保各項措施落實到位。瀘定公司生產黨支部10名生產一線黨員向公司黨委遞交了《戰(zhàn)“疫”保電請戰(zhàn)書》，聯(lián)名按下鮮紅的手印。

　　非常時期，共同堅守，一起戰(zhàn)“疫”，中國華電各級黨組織牢記電力央企使命，組建538個黨員先鋒隊，全力保發(fā)電、保供熱、?？諝赓|量，為國家防控疫情提供堅強能源支撐。

　　自1月23日廣東省率先啟動重大突發(fā)公共衛(wèi)生事件一級響應以來，至2月10日全國復產復工之時，中國華電旗下300余家生產型企業(yè)全面復產復工，各海外在建項目恢復施工建設。在運的煤電、氣電、水電、風電和光伏均處于正常運行狀態(tài)，為經濟社會平穩(wěn)運行提供能源保障。截至3月20日，累計完成發(fā)電量 1107.06億千瓦時、供熱量16010萬吉焦;湖北區(qū)域累計完成發(fā)電量 47.4億千瓦時、供熱量128.15萬吉焦，為經濟社會穩(wěn)定和居民健康生活做出了積極的貢獻。

　　硬核出擊，全員戰(zhàn)“疫”展示華電形象

　　每一次危機，都讓民族精神更加凝聚;每一場戰(zhàn)役,都會激發(fā)更加深層的力量，更加廣泛的參與。

　　在這場全民戰(zhàn)“疫”中，中國華電硬核出擊，展示出更具責任感、更具親和力的形象，更為強勁的團隊力量。

　　參戰(zhàn)，無分先后。1月29日，中國華電率先向湖北疫區(qū)捐贈5000萬元人民幣;截至3月11日，干部員工向疫區(qū)累計捐款502.59萬元。為支持北京疫情需要，將位于密云區(qū)的華電黨校作為朝陽區(qū)入境人員隔離觀察點。面對防疫物資空前緊缺，中國華電物資管理部迅速成立防疫物資保障組，通過線下緊急采購、華電商城采購等多渠道，全力以赴確保完成防疫物資緊急采購任務。中國華電各駐外企業(yè)立即開啟全球“掃貨”模式，緊急采購國內急需的醫(yī)用口罩、防護服等防護物資，加緊發(fā)運和清關，全力支援湖北及對口援助地區(qū)。系統(tǒng)單位共支援地方政府口罩46940只、消毒液1024.4千克、醫(yī)用手套3000雙等防護物資;共支援湖北公司口罩92600只、酒精4050千克、消毒液4028.2千克等防護物資。

　　沖鋒，無關性別。新疆葦湖梁新能源公司醫(yī)務所黨員劉燕，接到要奔赴自治區(qū)集中醫(yī)學隔離點，開展集中醫(yī)學觀察隔離人員醫(yī)療保健和消毒隔離工作的通知后，來不及與家人告別，與許多醫(yī)務工作者一道，爭分奪秒，竭盡全力為遏制疫情蔓延而戰(zhàn)斗。新冠肺炎疫情爆發(fā)后，中國華電共有361名職工家屬投身疫情防控斗爭，其中，37名家屬赴湖北參加醫(yī)療救援和雷神山、火神山醫(yī)院建設，他們用平凡人的付出鐫寫不平凡的偉大。

　　出戰(zhàn)，無關年齡。華電青島公司燃料車間老班長甄連江，年近六十，即將退休。得知公司將派“護糧團”到千里之外的河北黃驊港搶運煤炭，他主動請纓北上，耗時8個晝夜監(jiān)裝采樣，搶回了戰(zhàn)“疫”保電亟需的“糧草”。戰(zhàn)“疫”90后，西藏公司曹欣宇在海拔3500米的雪域高原，開展防控知識宣講、防疫物資捐贈、移民新村消毒、檢疫卡點執(zhí)勤，連續(xù)工作60余天，為華電藏區(qū)水電工程疫情防控、復工復產做出了積極貢獻。在疫情最吃勁的關鍵時刻，瀘定公司員工謝沁池主動申請加入“華蜀先鋒”服務隊，成為一名駐守社區(qū)聯(lián)防聯(lián)控第一線的“志愿者”。他說，拿起電話，便舉起一份責任;拿起紙筆，便記錄一份溫情。

　　有人說，抗擊新冠肺炎疫情的過程，是一堂生動的愛國主義教育課。在這堂課里，我們感受到了中國共產黨“人民至上”執(zhí)政理念的真切，感受到了中國特色社會主義制度的優(yōu)越，感受到了守望相助、與子同袍的民族團結、民族力量。

　　在這堂不落的教育課上，中國華電將黨組織的關懷、黨組織的力量傳遞到每一名員工;把員工的期待、個人的力量，擰成一股繩，聚成一股力，凝聚在抗擊疫情的最前沿。

　　援助，在最危難時。國電南自在得知220千伏巡司河變電站是雷神山醫(yī)院主電源側后，主動聯(lián)系提供備用的遠動機裝置及相關保護裝置的插件，調動一切人力物力，確保醫(yī)院建設用電100%安全可靠。春節(jié)前后，華電河南渠東熱力公司兩次臨危受命，奮戰(zhàn)35個小時，搶修恢復已有新冠肺炎確診患者入住的新鄉(xiāng)市傳染病醫(yī)院供暖管網，及時為醫(yī)務人員和病患送上溫暖。

　　關愛，在最需要時。“軒齊，不會的題隨時找我，我24小時在線。” 張永利的妻子作為山東省首批醫(yī)療隊成員支援武漢戰(zhàn)“疫”后，華電淄博公司立即組織上門慰問，青年志愿者為孩子輔導學業(yè)。中國華電關心關愛援鄂醫(yī)生家庭，建設者，基層黨員干部，發(fā)放慰問金60多萬元，組織后方服務，全力解除英雄的后顧之憂。

　　奉獻，在最危險時。身處疫情“風暴眼”的華電湖北公司組織基層黨員服務隊走進社區(qū)開展慰問活動，將疫期最需要的醫(yī)用口罩、新鮮蔬菜和消毒用品送到社區(qū)，為緊張的疫情防控工作注入了華電力量。疫情期間，中國華電積極組織開展各類志愿服務，成為打贏疫情防控人民戰(zhàn)爭的重要力量。

　　硬核復產，經濟發(fā)展彰顯華電效率

　　“經濟社會是一個動態(tài)循環(huán)系統(tǒng)，不能長時間停擺。在確保疫情防控到位的前提下，推動非疫情防控重點地區(qū)企事業(yè)單位復工復產，恢復生產生活秩序，關系到為疫情防控提供有力物質保障，關系到民生保障和社會穩(wěn)定，關系到實現(xiàn)全年經濟社會發(fā)展目標任務，關系到全面建成小康社會和完成“十三五”規(guī)劃，關系到我國對外開放和世界經濟穩(wěn)定。”2月23日，習近平總書記在統(tǒng)籌推進新冠肺炎疫情防控和經濟社會發(fā)展工作部署工作會議上明確指出。

　　對電力企業(yè)而言，電熱供應24小時在線，圍繞機組運行的工作，也在不間斷推進中;而對社會責任的貢獻，則屬于現(xiàn)在進行時。

　　輸出光明，輸送溫暖，中國華電時刻在線，為復工復產提供支撐。

　　戰(zhàn)“疫”期間，保電供熱時刻在線。中國華電在京兩家重要能源保障單位華電(北京)熱電、華電北燃公司持續(xù)保電供熱，全力守護著北京城區(qū)1243萬平方米的光明與溫暖。華電福建公司87臺機組徹夜轟鳴，1000余名員工堅守崗位，為社會輸送電能熱能。1-2月份，累計發(fā)電30.35億千瓦時，供熱86.48萬吉焦，向社會提供了源源不斷的能源供應。

　　戰(zhàn)“疫”期間，服務社會時刻在線。華電河南分公司把傳染病醫(yī)院等醫(yī)院、醫(yī)藥廠家等重點企業(yè)列為“特護對象”，制定應急預案，強化應急物資、檢修力量儲備，維保和客服人員24小時嚴陣以待，讓企業(yè)深刻感受到了華電溫度;華電清潔能源公司時刻與上游資源方、中間代輸方以及電廠保持密切溝通，嚴格按照電廠用氣計劃安排每天用氣指標，自1月24日0時至3月4日24時，累計向河北、天津區(qū)域公司供氣4930余萬方，做到疫情防控與生產經營兩不誤。

　　戰(zhàn)“疫”期間，脫貧攻堅時刻在線。華電云南公司9名駐村干部同村“兩委”一起，開展人居環(huán)境、脫貧短板調查，落實整改責任人及整改時限，推動扶貧工作有序高效開展;新疆喀什熱電公司駐村工作隊員全部取消輪休回到駐村戰(zhàn)“疫”的第一線，與村“兩委”專題研究布置新冠病毒防疫措施，多措并舉，防控疫情。

　　對華電而言，復工復產體現(xiàn)在產能的增加和質量的提升。中國華電把復工復產視作發(fā)展路上的新征程，視作企業(yè)轉型升級和高質量發(fā)展的新動力。

　　復工不是簡單重復的恢復生產，復工是高質量發(fā)展的啟動鍵。2月15日，寧夏銀川市寧安大街長達1280米的工地上，機器轟鳴，焊花飛濺，華電寧夏“東熱西送”二期工程建設“火力全開”。寧夏公司創(chuàng)新實施“單元制獨立工作組”，搭建防疫“安全島”，積極推行“精準復工”，千方百計把疫情帶來的影響降到最低。3月15日，國務院復工復產督導組對其“抓防疫、促生產”取得的成效給予高度評價。華電金沙江上游川藏段梯級電站是“十三五”中央支持西藏經濟社會發(fā)展的重大項目、國家“西電東送”接續(xù)基地的先導工程、加快深度貧困區(qū)能源開發(fā)助力脫貧攻堅的重點水電項目。金上公司科學組織2000余名留守人員施工，把現(xiàn)場有限的人力和物資集中投入到關鍵線路和重點項目上來，保障項目按時間節(jié)點順利推進。目前蘇洼龍電站工地，首臺機組蝸殼已組裝完成，大壩正一點點升起，廠房正全力施工，電站面貌初見雛形。

　　復工是國家能源戰(zhàn)略的堅定執(zhí)行，是走出去戰(zhàn)略的全力實施。華電科工54個在建項目陸續(xù)通過復工審批，確保項目順利履約，并立足“兩服兩帶”，將中國華電優(yōu)勢產能、拳頭產品帶向國際。在柬埔寨，額勒賽公司完成上電站泄洪洞閘門井雨棚等技改和40余項汛前檢修維護;在俄羅斯，捷寧電站1-2月份的氣耗、水耗和廠用電率等指標均實現(xiàn)歷史最好水平;在印度尼西亞，玻雅項目鍋爐鋼結構吊裝和汽輪機基座施工全力推進;在贊比亞，經過國電南自水電公司工程服務人員數(shù)月奮戰(zhàn)，參與建設的盧西瓦西水電站首臺機一次性通過了72小時并網試運行;在沙特阿拉伯，世界最大的聯(lián)合循環(huán)電站項目——沙特阿美吉贊385萬千瓦電站項目，日前已實現(xiàn)首臺燃機一次并網成功，各項指標全部達到優(yōu)良水平。

　　復工是更高效率的提升，是把失去的時間搶回來。2月9日，山東滕州公司經開區(qū)熱網項目獲得批復開工，這是山東省區(qū)域熱網項目中最先獲得批復開工的項目。為把失去的時間搶回來，該公司積極調整人力物力，重新優(yōu)化施工方案，僅用48小時就啃下了桁架吊裝這個“硬骨頭”，較原計劃縮短72小時。復工僅兩周，就順利完成重大施工節(jié)點，成功將耽誤的時間搶了回來。世界首臺套超臨界雙抽再熱背壓機組，天津華電南港熱電項目，面對供應商復工進度不一，近千個零配件短缺等難題，采用“云監(jiān)造”等手段24小時不停歇推動項目進展。預計建成后可提供2000噸/小時優(yōu)質蒸汽，為京津冀協(xié)同發(fā)展貢獻積極力量。華電火木梁風電項目在風機葉片運輸過程中，克服運距遠、道路窄、民房拆除等一系列難題，成功將#41風機葉輪與機艙傳動鏈合攏，開創(chuàng)了國內100米以上風機分體吊裝的先河。

　　復工是更為規(guī)范的管理，更為完善的體系構建。華電科工將分包單位、外包隊伍、臨時用工人員納入疫情防控組織體系，統(tǒng)一領導，統(tǒng)一管理;編制公共安全及群體性疾病應急預案，制定日常輪值巡查計劃，開展入場人員體溫檢測，現(xiàn)場張貼疫情風險告知卡，有效提升了項目人員管控水平。淄博公司借助疫情防控修補管理漏洞，優(yōu)化管理流程，規(guī)范管理秩序，連續(xù)兩個月利潤實現(xiàn)較上年增長。目前，中國華電105個基建項目除湖北區(qū)域1個風電項目外已實現(xiàn)全面復工。

　　新冠肺炎疫情，是危機，更是一次大考。中國華電將戰(zhàn)“疫”視作一次對管理系統(tǒng)、管理能力的挑戰(zhàn)，對發(fā)展質量、發(fā)展水平的檢驗，沉著應對，科學部署，以一份漂亮的答卷，成功通過了這次大考，并通過大考，展示了一個有責任、有力量、有情懷的大國企業(yè)的責任與擔當，奉獻與力量。