中國電力網(wǎng)訊 10月27日,在全國企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新大會上,山東費縣發(fā)電公司的《火電企業(yè)基于“業(yè)財融合”的全面預算管理》被審定為全國企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新二等成果。
近年來,該公司高度重視企業(yè)管理創(chuàng)新工作開展,不斷探索人力資源配置、績效優(yōu)化和運營效率提升新路徑。2018年,該公司以有效匹配資源、實現(xiàn)精細化管理和提高企業(yè)運營績效為目標,引進基于業(yè)財融合的全面預算管理體系,使公司財務工作與生產(chǎn)、設備物料、燃料、成本費用互相融合、互相支持、互相管控。為推動預算體系建設,該公司明確了預算管理開展的原則,健全預算委員會及協(xié)作機構(gòu),按照業(yè)務計劃編制預算、量化預算目標,建立體系,同時完善獎懲制度。通過長期宣傳引導,在企業(yè)管理、文化活動中,全面貫入預算管理制度,將預算體系建設逐漸轉(zhuǎn)化為企業(yè)、員工的共同價值觀。
據(jù)悉,該預算體系的建設,促進了公司預算管理水平的有效改善、業(yè)務運營風險的積極防范和業(yè)務運營績效的持續(xù)提升。此外,公司管理層也能夠了解各項費用的構(gòu)成,在日常工作中能夠有效評估需求與采購平衡,強化工程項目預算與合同進度執(zhí)行,控制業(yè)務運營成本。通過全面預算體系的層層把關(guān),降低非必要性支出,有效指導業(yè)務開展過程中“人、物、料”的合理分配支出。
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