中國電力網(wǎng)訊  金秋九月，丹桂飄香，沙溪河畔，號角響起。9月16日，福建華電高砂水電公司召開1號機組大修動員會，部署1號機組大修開工前和檢修期間的重點工作，動員全體干部職工統(tǒng)一思想、落實責任，精誠團結(jié)、齊心協(xié)力打好機組大修攻堅戰(zhàn)，勇于擔當、精益求精鑄就精品檢修工程，推動企業(yè)年度各項任務目標的落地落實。公司領(lǐng)導，副總師，相關(guān)部門負責人、管理人員及生產(chǎn)班組相關(guān)人員參加會議。

　　會上，該公司各相關(guān)部門負責人就1號機組大修前的準備工作進行全面匯報，著重從人員安排、工具準備、施工計劃、工期布置、文明施工、質(zhì)量保證、安全管控等方面進行承諾表態(tài)發(fā)言，并就檢修安全、質(zhì)量、進度等方面提出具體要求，表示將緊緊圍繞大修任務，齊心協(xié)力、克服困難，發(fā)揚敢打硬仗、能打硬仗的優(yōu)良作風，以飽滿的熱情、認真的態(tài)度、精湛的工藝，充分展示專業(yè)能力和管理水平，安全、保質(zhì)、高效完成大修任務。

　　該公司黨委書記、總經(jīng)理何聰明在動員講話中強調(diào)：一是要充分認識此次大修的重要性，全體員工要以積極的態(tài)度、高昂的斗志、嚴謹?shù)淖黠L投入到大修工作中，精誠團結(jié)、攻堅克難。二是強化安全監(jiān)管，提升檢修安全管理水平，做到不少一個環(huán)節(jié)、不落一個部位、不留一個隱患。三是提升檢修工藝水平，強化檢修過程質(zhì)量管理，做到每一個控制環(huán)節(jié)有確認、有驗收、有記錄、有責任人，確保精品工程目標。四是嚴格把控工期進度，合理安排人員，盯緊關(guān)鍵環(huán)節(jié)，確保機組大修工作有序推進、按期完工。五是實施“7S”和精益化管理，助力檢修現(xiàn)場標準化，全過程做到“定置管理、標準化作業(yè)、工完料凈場地清”。六是嚴控檢修費用，實現(xiàn)各項費用不超預算，樹立“省一分錢比掙一分錢容易”的理念。

　　秋風正盛、旌旗飄揚。會議號召全體職工積極投身到大修工作中，以更高的要求、更嚴格的管理、更細致的工作，全力以赴為1號機組成功實現(xiàn)充水、調(diào)試、啟機、并網(wǎng)“四個一次成功”做出貢獻，為完成年度任務目標、推進企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展再續(xù)新篇章。

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