據(jù)德國媒體報道，僅第一季度，德國處于負電價狀態(tài)就有128個小時。4月以來，德國盧森堡地區(qū)的電價甚至一度跌到-4歐分/度，相當(dāng)于電力消費者每使用1度電，就能賺約3毛人民幣。除了德國盧森堡，法國、比利時、芬蘭等歐洲國家今年以來也都紛紛出現(xiàn)了負電價。其實，這不是歐洲首次出現(xiàn)負電價現(xiàn)象，早在2007年，德國電力日內(nèi)交易市場首次引入負電價。此后，奧地利、法國、瑞士分別在2008、2010和2013年引入負電價。根據(jù)歐洲電力交易所提供的數(shù)據(jù)，2017年德國電價低于0的情況就超過了100次。

　　負電價緣何?

　　負電價的出現(xiàn)，主要是短時間內(nèi)供需不平衡的體現(xiàn)。不管是石油、天然氣、還是電，都屬于商品，而商品價格的波動本質(zhì)上還是取決于供求關(guān)系的變化。

　　供需曲線我們先從需求端來看，今年由于疫情影響，歐洲各國紛紛采取隔離措施，各大工商業(yè)活動也都出現(xiàn)不同程度暫停，部分企業(yè)遠程辦公、中小商鋪歇業(yè)關(guān)店、各制造業(yè)工廠直接停工，雖然隔離在家，大家線上活動增加一定的用電需求，但社會總用電需求還是減少較多。

　　據(jù)國際能源署(IEA)發(fā)布的《全球能源回顧2020：新冠肺炎危機對全球能源需求和碳排放影響》報告，今年第一季度，防控措施導(dǎo)致歐洲電力需求下降了20%，其中法國下降了至少 15%，德國下降了近10%?！?/p>

　　《全球能源回顧2020：新冠肺炎危機對全球能源需求和碳排放影響》報告那從供給端來看呢，主要是可再生能源貢獻的電量逐步增加。今年歐洲這一季度天氣還特別好，太陽能、風(fēng)電這些可再生能源產(chǎn)出量源源不斷，導(dǎo)致歐洲電力供給創(chuàng)歷史新高。其中太陽能發(fā)電這部分，意大利和西班牙同比增加42%、35%，德國和法國分別增長59%、39%。供給創(chuàng)新高，需求創(chuàng)新低，也難怪電價會下降。但大家可能會疑問，需求這么少了，那就少發(fā)電來減少供給唄，何苦要倒貼錢給別人用電呢。少發(fā)電?當(dāng)然是不可能的，這得從電力發(fā)電成本角度來看，發(fā)電成本主要由運營成本和邊際成本構(gòu)成。這地方我們還是以德國能源結(jié)構(gòu)為例，據(jù)歐洲最大國有研發(fā)服務(wù)機構(gòu)數(shù)據(jù)顯示，2019年德國能源結(jié)構(gòu)中，可再生能源占比46%、傳統(tǒng)能源煤炭發(fā)電9.4%、天然氣10.5%、核電13.8%，剩余部分來自石油、廢物燃燒等。從絕對占比來看，雖然以太陽能、風(fēng)電為代表的可再生能源比重逐年增加，但傳統(tǒng)能源依然占據(jù)不小的份額。傳統(tǒng)能源發(fā)電運營成本過高。煤電、核電等都不適合頻繁開啟、關(guān)停，一方面技術(shù)上難以實現(xiàn)，更重要的是暫停再重新啟動會經(jīng)過一系列傳導(dǎo)連接，耗時耗力，這也導(dǎo)致成本代價會非常高。所以如果關(guān)停帶來的損失比負電價帶來的損失更多，自然不得已而為之，倒貼錢也得發(fā)電。

　　可再生能源的話，早期完成資本投入的大型太陽能、風(fēng)電廠邊際成本很低，甚至為零，建成后只要有太陽、有大風(fēng)就可以發(fā)電。與傳統(tǒng)能源相比，具備明顯的成本優(yōu)勢，那當(dāng)然要一直發(fā)電了。更重要的是，歐洲大部分國家是有對可再生能源發(fā)電補貼，只要補貼額度超過損失額度，實際上這些電廠還是有可能在負價格情況下賺錢的。

　　太陽能發(fā)電這是從成本角度分析的，從市場競爭角度來說，少發(fā)電也不太可行。

　　歐洲電力市場施行的是競價上網(wǎng)機制，也就意味著，如果在整體電力市場弱需求情況下，不同類型發(fā)電企業(yè)競爭加劇，誰的電價報價低，誰就能優(yōu)先交易。既然都市場化競爭了，核能、煤炭都不少發(fā)電，那我可再生能源也不能單方減產(chǎn)啊，那必然是行動一致了。另外，除了上面提到的關(guān)啟運營成本、競價機制因素外，電力儲能技術(shù)尚未突破，不能儲存富余電量也是當(dāng)前一大問題，種種因素匯總到一起，也就出現(xiàn)了這負電價局面。

　　負電價下真能賺到錢?

　　既然都負電價了，那外國的朋友們來是不是可以放肆免費用電了呢。

　　答案并不是。

　　歐洲這波負電價，對消費者來說，受益不會太大。

　　首先，這波負電價，主要是在電力批發(fā)環(huán)節(jié)，也就是發(fā)電廠到售電公司這一段，用電端這一側(cè)的話，在德國，用戶一般是與售電商簽訂一年期或者幾年期售電合同，合同期間采用固定電價核算，而且簽訂的固定電價中批發(fā)電價只占到一小部分，其余成本主要是電網(wǎng)使用費、可再生能源附加費這些。

　　所以說，上網(wǎng)沖浪還能賺個電費的想法就只能想想啦。

　　對于電力供應(yīng)商而言，整體影響也不會太大，歐洲各國基本都建立了電力金融市場，早在上世紀90年代，西方交易所就上架了電力期貨交易，電力公司可以通過做空電價提前鎖定高額收益，不過這一波操作得靠對電力需求的預(yù)測管理，還是有點難度的。

　　所以影響最大的估計還是長期在電力期貨市場搏斗的投機者們了。投資需謹慎啊，朋友們。

　　不過，長期來看，隨著可再生能源在電力結(jié)構(gòu)的占比逐漸提高，負電價現(xiàn)象會越來越常見，可再生能源憑借絕佳的成本優(yōu)勢和低到零的邊際成本，在未來的電力競爭中可能會成為最大的受益者。