中國電力網訊 大唐海口公司正處在基建期轉生產期的關鍵時刻，為迅速轉變公司各級管理人員思維模式，做好機組轉商業(yè)運行工作。11月4，公司召開首次安全生產調度會。

　　會議強調要始終把安全放在工作首位，時刻牢記“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，并為此提出具體要求：一是各部門要做好節(jié)假日及夜班值班人員到崗到位工作，確保關鍵崗位24小時輪崗堅守;二是現(xiàn)場工作必須嚴格執(zhí)行保障安全生產的組織措施與技術措施，認真履行工作票、操作票執(zhí)行手續(xù)，嚴禁無票作業(yè);三是要嚴格管理現(xiàn)場門禁，及時發(fā)布現(xiàn)場作業(yè)人員準入白名單，著力管控作業(yè)人員隨意進出生產現(xiàn)場的行為;四是著力解決影響機組安全穩(wěn)定的缺陷，做到全面排查問題、落實消缺工作;五是有序推進設備自動化提升工作，全力保障機組安全穩(wěn)定運行;六是加強落實基礎管理和生產管理工作，完善部門，班組管理臺賬，收集設備投運的原始資料，加強現(xiàn)場設備的巡視檢查工作，排查解決機組重大安全隱患。

　　公司將繼續(xù)嚴格安全生產調度早會制度執(zhí)行，常態(tài)化分析查找、防范化解安全隱患點，督促一線職工繃緊“安全弦”、守住“安全線”，達到管理規(guī)范化、作業(yè)標準化，為安全生產保駕護航。