中國電力網(wǎng)訊　近日，國能神皖池州電廠制定《工程建設(shè)項目廉潔風險防控措施》，從采購管理、合同管理、工程管理、物資管理和遵規(guī)守紀5個方面，梳理和分析當前工程建設(shè)項目涉及的廉潔風險，落實“精準防控”“靶向防控”具體措施，為保障項目安全有序推進“加碼”。

　　2022年是該廠項目建設(shè)年。經(jīng)過前期精心謀劃和準備，今年下半年，該廠梅街、灰場等光伏發(fā)電項目建設(shè)相繼開工，2號機組迎來建成投產(chǎn)后第四次A級檢修，與此同時，總投資50億元的該廠二期擴建2*660MW項目也將在年內(nèi)正式開工。重大建設(shè)項目接踵而至，并且投資額大、管理領(lǐng)域新、專業(yè)涉及面廣、管理戰(zhàn)線長、項目安全管理難度大，該廠廉潔從業(yè)建設(shè)面臨著嚴峻的挑戰(zhàn)和考驗。為落實上級公司對工程建設(shè)項目的管理要求，進一步強化建設(shè)項目廉潔風險防控，保障項目安全和人員安全，該廠在全面分析和研究重大工程項目建設(shè)的特點和規(guī)律的基礎(chǔ)上，從采購管理、合同管理、工程管理、物資管理和遵規(guī)守紀等5個方面精心梳理，并總結(jié)出重大項目建設(shè)管理的28個風險點及表現(xiàn)形式，細化部門負責人及采購、合同管理、專業(yè)主管人員的職責，確定以二期項目組、新能源項目組、計劃經(jīng)營部、設(shè)備部和安環(huán)部的有關(guān)人員為重點管控崗位，并分別制定了細致嚴密的防控措施。

　　該廠根據(jù)建設(shè)項目廉潔風險點及表現(xiàn)形式，認真研究和梳理《合規(guī)管理辦法》《采購管理規(guī)定》《物資儲備管理辦法》《員工收受禮品禮金登記上交處理辦法》《黨風廉政建設(shè)責任制實施辦法》《電力建設(shè)工程監(jiān)理管理辦法》《工程項目結(jié)算管理辦法》《電力建設(shè)隱蔽工程驗收及簽證管理辦法》等多項業(yè)務(wù)管理制度，制定了《公司二期建設(shè)項目廉潔風險防控實施方案》和《工程建設(shè)項目廉潔風險防控措施》，對逐項分析不同崗位的風險點及表現(xiàn)形式，并制定了響應(yīng)的管控制度和防控措施，廣泛開展宣傳教育和引導(dǎo)監(jiān)督，對二期項目擴建、新能源建設(shè)、重大技術(shù)改造實施過程等明確責任主體，細致落實風險管控責任，從而編織起嚴密的風險防范網(wǎng)，確保管理人員政治安全、施工項目建設(shè)安全有序推進。