今年，怒江公司波堆電站順利實(shí)現(xiàn)投產(chǎn)來(lái)首次年度利潤(rùn)“出零米”目標(biāo)，標(biāo)志著大唐西藏公司虧損企業(yè)治理目標(biāo)圓滿完成。

該電站是集團(tuán)公司首個(gè)援藏電力項(xiàng)目，電站投運(yùn)后從根本上解決了西藏自治區(qū)林芝市發(fā)波密縣無(wú)電地區(qū)人口用電問(wèn)題，為當(dāng)?shù)剞r(nóng)牧民的基礎(chǔ)生活、社會(huì)發(fā)展和鄉(xiāng)村振興發(fā)揮了重大貢獻(xiàn)。但由于該電站地處高原且外部受制因素較多，電站建設(shè)單位造價(jià)高、運(yùn)營(yíng)成本高問(wèn)題始終未得到徹底解決。

2021年以來(lái)，西藏公司黨委堅(jiān)持下好“先手棋”，以徹底消滅基層虧損企業(yè)作為檢驗(yàn)主題教育成果一項(xiàng)具體標(biāo)準(zhǔn)，公司多措并舉打好虧損治理“攻堅(jiān)戰(zhàn)”。一是加強(qiáng)水庫(kù)科學(xué)調(diào)度，優(yōu)化檢修方案，堅(jiān)持度電必爭(zhēng)搞營(yíng)銷，發(fā)電量屢創(chuàng)新高，今年該電站年利用小時(shí)數(shù)達(dá)8050小時(shí)，創(chuàng)國(guó)內(nèi)之最；二是以精益化成本管理為抓手，創(chuàng)新電站小集控運(yùn)營(yíng)模式增效，人工成本同比壓降高達(dá)20%；三是提高資金使用率，提前償還貸款，合理控制債務(wù)規(guī)模，財(cái)務(wù)費(fèi)用同比壓降達(dá)25%；四是千方百計(jì)爭(zhēng)取地方優(yōu)惠政策，年度政策創(chuàng)收高達(dá)總營(yíng)收的6%。

  一切過(guò)往，皆為序章，未來(lái)，西藏公司將以“同心距離  追求卓越”的大唐精神為指引，持續(xù)深化提質(zhì)增效專項(xiàng)活動(dòng)，為公司整體實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)“出零米”，為集團(tuán)公司建設(shè)打造“綠色低碳、多能互補(bǔ)、高效協(xié)同、數(shù)字智慧”的世界一流能源供應(yīng)商，成為美麗中國(guó)建設(shè)的領(lǐng)軍企業(yè)貢獻(xiàn)西藏力量。（彭飛燕）