中國電力網訊  自華銀公司提出“大干50天，減虧5個億”目標要求以來，株洲發(fā)電公司對照當前工作實際及全年目標，以安全保供、強化執(zhí)行為落腳點，全面增強廣大干部員工工作的緊迫感和責任感，“雙管齊下”持續(xù)發(fā)力。

　　為夯實安全生產基礎，該決策層高度重視，要求全體干部員工把思想和行動迅速統(tǒng)一到今冬明春安全保供工作中，多管齊下抓實做細。一是該公司主要負責人組織各部門負責人集中學習《生命重于泰山》警示教育專題片，領導班子深入對口部門開展“安全日”活動，層層學習貫徹集團公司、華銀公司安全生產重點部署，抓好“五個突出整治”。二是專門成立安全生產監(jiān)督管理辦公室，厘清職責，加強管理。三是建立健全雙重預防機制并有效運轉，堅決以嚴厲手段營造反違章高壓態(tài)勢,管控人員行為。四是強化擔當，履職盡責，抓好運行機組安全穩(wěn)定環(huán)保經濟運行。五是全面做好明月風電、鴨塘光伏等新能源項目工程建設安全管理，加強對風機吊裝、水庫打樁、施工用電及高風險作業(yè)的安全管控，把“三措兩案”等安全管理制度落實到位。自11月初以來，該公司分管發(fā)展的負責人常駐項目施工現(xiàn)場，靠前督戰(zhàn)，進一步護航安全生產穩(wěn)定局面。

　　為進一步強化增收節(jié)支執(zhí)行力度，該公司通過網站、部門會等載體，加大工作宣傳宣貫力度，號召全體員工工作中不折不扣落實“無紙化辦公”等要求，生活中節(jié)約每一度電、每一滴水，做到人走關燈管水關電源。該公司節(jié)能督查小組不定期組織對辦公及生產區(qū)域進行節(jié)能檢查，及時發(fā)出通報，監(jiān)督整改落實到位。為加強運行機組的安全穩(wěn)定經濟運行，該公司發(fā)電一線嚴格執(zhí)行單機運行制度措施，加強現(xiàn)場設備巡視和爐膛看火測溫工作，及時反饋機組運行信息，發(fā)電及燃料采購、接卸、運輸戰(zhàn)線協(xié)同出擊，不斷優(yōu)化配煤摻燒和運行調整。該公司經營戰(zhàn)線則認真組織相關崗位人員加強全面預算管理學習，細致落實公司財務等管理制度規(guī)定，算好經濟賬，打好主動仗，為完成全年經營目標共同發(fā)力。