中國電力網(wǎng)訊　大唐雞西熱電有限責(zé)任公司貫徹落實(shí)中國大唐集團(tuán)有限公司、大唐黑龍江發(fā)電有限公司上半年工作會(huì)議精神，以全面降低燃料成本為基礎(chǔ)，把保供應(yīng)、控煤價(jià)、提質(zhì)量工作放在首位，狠抓燃煤管理關(guān)鍵環(huán)節(jié)，全力保障燃煤供應(yīng)與儲(chǔ)備，切實(shí)提升燃煤管理工作水平。

　　面對(duì)省內(nèi)煤炭供應(yīng)的嚴(yán)峻形勢(shì)，該公司積極與燃料分公司溝通，努力提高龍煤長協(xié)兌現(xiàn)率，保證燃煤穩(wěn)定供應(yīng)與儲(chǔ)備。根據(jù)庫存煤結(jié)構(gòu)和入爐耗用需求，結(jié)合煤炭市場(chǎng)形勢(shì)，合理制定采購計(jì)劃，積極響應(yīng)中國大唐集團(tuán)有限公司高庫存戰(zhàn)略部署，以調(diào)整庫存煤結(jié)構(gòu)、控制燃料成本為目標(biāo)，逐月消化庫存低熱值燃煤，優(yōu)化庫存煤結(jié)構(gòu)，提高有效庫存量。

　　面對(duì)煤價(jià)飆升局面，該公司對(duì)燃料指標(biāo)進(jìn)行動(dòng)態(tài)測(cè)算，充分利用燃料調(diào)度中心、財(cái)務(wù)一體化系統(tǒng)平臺(tái)，綜合分析燃料相關(guān)指標(biāo)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正燃料管理各環(huán)節(jié)中的問題，積極溝通了解其他電力企業(yè)采購策略和價(jià)格變化，預(yù)判可能出現(xiàn)的異常情況，統(tǒng)籌考慮綜合平衡燃料相關(guān)指標(biāo)，確保入廠標(biāo)煤?jiǎn)蝺r(jià)區(qū)域?qū)?biāo)靠前。