中國電力網(wǎng)訊(通訊員 董崢崢) 安全生產(chǎn)百日攻堅工作開展以來，中國中煤大屯電熱公司緊緊圍繞“奮戰(zhàn)100天，堅決杜絕生產(chǎn)安全死亡事故，實現(xiàn)零死亡目標”，結合冬季“三防”、機組全停檢修、冬季供暖、電網(wǎng)建設等重點工作要求，將安全管控重點前移至班組、深入到現(xiàn)場，防范和化解隱患風險，杜絕各類安全事故，持續(xù)穩(wěn)定安全形勢。

　　該公司狠抓干部職工安全警示教育，利用多種形式，傳達貫徹公司四季度安全辦公擴大會暨安全生產(chǎn)百日攻堅動員會精神，并結合實際，剖析工作重點，細化責任落實，確保全體職工吃準、摸透、弄懂活動目標要求。堅持“以案釋法、以案算賬、以案警人”，以近年中國中煤、大屯公司、電熱公司典型事故案例為主要內容，編制《電熱公司事故案例匯編》，組織全員學習，引導干部職工深切感受事故給企業(yè)、家庭、個人帶來的損失和傷害，以案示警、警鐘長鳴，促進職工真正算清事故損失、學透事故原因、掌握防范措施，主動增強安全意識。

　　該公司狠抓安全規(guī)章制度在現(xiàn)場的兌現(xiàn)落實，樹牢“主設備、主電網(wǎng)非停就是事故”思想，充分發(fā)揮主觀能動性，強化運行監(jiān)督，根據(jù)大屯電網(wǎng)負荷變化特點，精細化運行調整、調度，保證環(huán)保設備投入率，堅決守住安全底線。強化憂患意識，突出問題導向，堅持“隱患就是事故”處理原則，緊盯油泵房、環(huán)保達標排放、易燃易爆化學品倉庫隱患重點區(qū)域以及不放心人員、不放心班組，狠反現(xiàn)場“三違”行為發(fā)生，“地毯式”排查生產(chǎn)現(xiàn)場、設備、人員存在的安全隱患，及時掌握現(xiàn)場安全管理重點及難點，確保安全生產(chǎn)可控、在控。聚焦機組全停檢修、冬季“三防”、冬季供暖以及電網(wǎng)改造建設等重點工程、計劃性檢修工作，強化對工期進度、物資設備供應、備品備件采購、安全文明生產(chǎn)等方面全方位管控，努力提高設備檢修質量，保障設備健康水平和機組效率。

　　同時，該公司嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)“嚴打”機制和“源頭管控”機制，對生產(chǎn)現(xiàn)場存在的問題、隱患，明確責任部門、責任人，落實整改時間及具體措施，做到發(fā)現(xiàn)一項、整改一項、落實一項，對無法及時整改的問題采取風險防控措施，保持現(xiàn)場監(jiān)管高壓態(tài)勢，打好安全主動仗，唱響安全主旋律。