今年以來，中國水利電力物資上海有限公司江蘇項(xiàng)目部（以下簡稱江蘇項(xiàng)目部）堅(jiān)持以黨建引領(lǐng)為引擎，全面凝聚發(fā)展合力，推動采購代理再提升行動向縱深發(fā)展，以極致專業(yè)化服務(wù)為項(xiàng)目單位提供堅(jiān)強(qiáng)的物資保障。

　　加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，壓實(shí)工作責(zé)任。江蘇項(xiàng)目部充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用，確立“黨建引領(lǐng)+三級采購代理效能提升”攻關(guān)項(xiàng)目，組織業(yè)務(wù)骨干成立三級采購效能提升黨員突擊隊(duì)，以提高采購成功率和壓縮采購周期為目標(biāo)，明確責(zé)任分工，細(xì)化措施舉措，將采購效率、周期、質(zhì)量等指標(biāo)納入考核體系，激發(fā)工作積極性和主動性。截至目前，江蘇項(xiàng)目部三級采購成功率同比提升6.1%，采購周期同比下降7.04天。

　　優(yōu)化采購流程，提升工作效率。江蘇項(xiàng)目部不斷調(diào)整優(yōu)化采購掛網(wǎng)節(jié)點(diǎn)，提升評審環(huán)節(jié)質(zhì)效，以召開華東區(qū)域評審專家培訓(xùn)方案研討會為契機(jī)，通過“以學(xué)促干”的方式進(jìn)一步提高評審專家的專業(yè)水平和評審效率，最大程度減少評審時(shí)長。同時(shí)，定期與項(xiàng)目單位開展長協(xié)采購?fù)七M(jìn)會，聚焦提升長協(xié)覆蓋率，系統(tǒng)梳理物資采購需求，在開發(fā)新項(xiàng)目的同時(shí)，推動二級長協(xié)項(xiàng)目落地落實(shí)，切實(shí)發(fā)揮好采購規(guī)模優(yōu)勢，有效降低采購成本。

　　增強(qiáng)服務(wù)意識，提高工作能力。江蘇項(xiàng)目部不斷完善工作對接機(jī)制，針對改革前后采購工作體系和工作要求差異，聯(lián)合項(xiàng)目單位及相關(guān)部門共同開展采購復(fù)盤碰頭會，持續(xù)優(yōu)化采購文件、評審組織、采購結(jié)果審核等工作流程，實(shí)現(xiàn)溝通事項(xiàng)及時(shí)化、表單化、便捷化，避免因信息不對稱而影響采購質(zhì)效。同時(shí)，積極開展現(xiàn)場走訪交流，深入了解項(xiàng)目單位的采購需求和困難，為其提供個(gè)性化的采購代理服務(wù)方案，提高采購代理服務(wù)水平和客戶滿意度。

　　江蘇項(xiàng)目部將繼續(xù)堅(jiān)持“黨建賦能采購、服務(wù)創(chuàng)造價(jià)值”的核心理念，進(jìn)一步提高思想認(rèn)識，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，切實(shí)將黨建優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為采購效能提升的強(qiáng)大動力，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供新動能、塑造新優(yōu)勢。