為深入學習貫徹習近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要論述精神，落實全國安全生產(chǎn)專項整治三年行動有關(guān)決策部署，進一步樹牢安全發(fā)展理念，強化學習教育培訓，提升安全能力素質(zhì)，不斷厚植企業(yè)安全文化，2月28日上午，公司在北京院舉辦“安全生產(chǎn)大講堂”活動。

本次講座由公司總工程師、安全總監(jiān)宗敦峰主講。宗敦峰以新《安全生產(chǎn)法》的修訂背景為切入點，詳細闡述了勘測設(shè)計企業(yè)應(yīng)該如何建立健全并落實全員安全生產(chǎn)責任制、各級主要技術(shù)負責人履行安全技術(shù)管理職責要點，并對現(xiàn)場管控提出要求。在全員安全生產(chǎn)責任制落實方面，宗敦峰提出落實全員安全生產(chǎn)責任制的“三大舉措”和“五個關(guān)鍵點”?！叭笈e措”：大力推動領(lǐng)導干部講安全，用制度和清單推進落實，建立更嚴格的全員安全生產(chǎn)責任考核機制；“五個關(guān)鍵點”：一是要從安全生產(chǎn)主體責任的角度正確認識從事工程總包業(yè)務(wù)的勘測設(shè)計企業(yè)的定位，二是“三管三必須”的核心要義是明確企業(yè)的決策層和管理層的安全管理職責，三是安全生產(chǎn)四個責任體系是中國電建特色的全員安全生產(chǎn)責任制，四是各級分管生產(chǎn)的負責人主要履行“安全生產(chǎn)五同時”的職責，五是各級安全總監(jiān)主要履行“安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管”的職責。宗敦峰強調(diào)，要以班組安全建設(shè)為重點，以安全生產(chǎn)標準化為抓手，抓牢分包，抓實危大工程和高危作業(yè)，推動HSE管理信息化建設(shè)，加強專業(yè)培訓與安全監(jiān)管隊伍建設(shè)，貫通“最后一公里”，切實推動各項安全制度標準措施在現(xiàn)場一線落地生根。

公司安全環(huán)保部負責人主持大講堂并對抓好貫徹落實提出要求。公司有關(guān)部門、相關(guān)子企業(yè)負責人等180余人參加。