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劉鐵城:站成電建工地的“一棵松”

電建核電公司發(fā)布時間:2023-08-14 14:59:31  作者:董衛(wèi)強 李春雷

盛夏時節(jié),滾滾熱浪席卷著渤海灣畔,在電建核電公司山東華電龍口四期電廠工程項目的建設現(xiàn)場,如火如荼的施工氛圍與三伏天的熱浪相互交織,彈奏著盛夏時間讓人激昂奮進的勞動樂章。  

在似火的驕陽下,一位站如松、行如風,渾身散發(fā)著一股子干練勁頭的電建人,身上披掛著厚實的安全帶,正健步穿梭于工地各個區(qū)域,解決施工難題,他就是電建核電公司華電龍口四期項目部的副經(jīng)理兼總工程師劉鐵城。由于他技術(shù)工作細致入微,攻堅意志堅韌不拔,被大家親切的稱為“電建工地的一棵松”。

2002年,剛剛大學畢業(yè)的劉鐵城進入公司,從事鍋爐輔機安裝技術(shù)管理工作。 輔機安裝工作,是鍋爐專業(yè)內(nèi)有名的“細膩活”,這與學生時代就比較細致的劉鐵城正好契合。作為剛?cè)肼毜男“祝瑸榱烁忝靼讕状筝o機的結(jié)構(gòu),他白天跟著師傅們現(xiàn)場研磨基礎(chǔ)、配置墊鐵、運輸設備,晚上將磨煤機、引風機、送風機等設備圖紙全部借來,熬夜研究。雖然入職時間不長,但是很快就成了輔機安裝專業(yè)的行家里手。

電建行當是一件苦差事。搞工程技術(shù),每天和鋼鐵、混凝土、機械設備打交道,異??菰?,而劉鐵城卻樂在其中。輔機安裝技術(shù)掌握了,他又盯上了鍋爐其它專業(yè)的安裝技術(shù),汽水系統(tǒng)、制粉系統(tǒng)、煙風系統(tǒng)、燃料系統(tǒng),他一個也沒放過,早上第一個到達辦公室,晚上最后一個離開,每天沉浸在漫天圖海里不能自拔,不得究竟不罷休。

劉鐵城不僅圖紙看的細致,現(xiàn)場更是親力親為,用他的話說,技術(shù)員不能紙上談兵,只有圖紙與現(xiàn)場實際相結(jié)合,才能真正起到技術(shù)指導作用。鍋爐各層鋼架平臺、空氣預熱器、煙風道,每天都有一個矯健的身影活躍在現(xiàn)場。拉跨距、驗標高、找水平、看密封、調(diào)擋板每項工作都不落下,每項工作也都親自參與。正是靠著積極鉆研的勁頭,他迅速在眾多的技術(shù)人員中脫穎而出,從技術(shù)員、專工、技術(shù)組長、生產(chǎn)主任、專業(yè)公司經(jīng)理,逐步成長為一名全能的安裝技術(shù)專家。

隨著公司海外業(yè)務的不斷拓展,劉鐵城也跟隨公司的腳步,走向海外項目。2019年,他進入越南沿海二期項目部,擔任項目部總工程師。雖說憑借著過硬的工作能力,對整個施工現(xiàn)場的管控還是能得心應手,但是從專業(yè)公司經(jīng)理到項目部總工程師,業(yè)務范圍的變化還是很大,更何況還是海外項目。

作為項目部的總工程師,是項目部技術(shù)管理體系的負責人,如何帶領(lǐng)各個專業(yè)的技術(shù)人員管理好海外項目的技術(shù)工作,劉鐵城下了一番功夫。

越南項目有中、越兩家監(jiān)理單位現(xiàn)場監(jiān)督,同時執(zhí)行中國的電力標準和ASME標準兩套驗收流程,也要做中、英文兩套技術(shù)資料。電力標準體系自然是不在話下,可是ASME體系可難壞了他。由于他的英文水平還是在學校階段掌握的一些詞匯,作為項目總工程師,面對的全是各專業(yè)的工程專業(yè)術(shù)語,無論是與外籍工程師的交流還是技術(shù)文件的審查編寫,都難壞了他,面對各類Permit To Work、Working Procedure Plan、Inspection and test plan,到各種Acceptance Report,看的是一頭霧水,沒辦法,只有重新開啟學習模式了。

從此以后,他的辦公桌上便堆滿了從文件中心借來的各類英文資料和廠家的英文圖紙,學習英文資料的報審流程,英文文檔的編輯,專業(yè)的英文設備名稱。Request for inspection、Approved drawings、Inspection and Test Plan….,宿舍墻壁和辦公桌四周的圍板上,貼滿了英語專業(yè)詞匯卡片。宿舍的音箱里,每晚傳出的是英文口語聽力練習。功夫不負苦心人,一段時間過后,他已經(jīng)熟練掌握了ASME標準標準的管理流程,各類Level1、Level2英文驗收資料英文資料的審查批準也可以游刃有余。

在他的帶領(lǐng)下,越南沿海二期項目涉及的電力標準74個單位工程,3087次檢驗批,全部一次驗收合格。559項ASME驗收項,110761頁英文驗收資料,順利完成竣工移交驗收。為公司海外項目履約積累了寶貴的技術(shù)管理資料。

結(jié)束了海外項目的征程,劉鐵城又馬不停蹄的趕往新的項目,來到渤海灣畔的山東華電龍口四期項目,擔任項目副經(jīng)理兼總工程師。該項目是電建核電公司的重點項目,施工范圍廣,涉及專業(yè)多,施工難度大,攻堅任務重,亟需劉鐵城這種工作細膩、作風硬朗的領(lǐng)導班子帶隊攻堅。

項目履約的先手是策劃,好的策劃,來源于先進的管理理念、清晰的管理思路以及對現(xiàn)場狀況的運籌帷幄。為了理清項目施工的難點,他把施工合同、新廠區(qū)設計圖、老廠區(qū)設計圖全都拿到了辦公室,勘察地下設施,核對新建基礎(chǔ),消除老舊地下設施對新建機組施工造成的影響。辦公桌的墻壁上掛滿了各類圖紙,每天總是研究到深夜,成為了項目部的熄燈人。在他的技術(shù)引領(lǐng)下,項目建設克服了重重老舊地下設施造成的施工制約,穩(wěn)步推進。

在老廠新建項目施工,空間位置狹小,安裝組合場地不足,向來都是制約施工工期的瓶頸。為了解決這一卡脖子的問題,他優(yōu)化施工順序,細致的勘察運輸路線,科學配置施工機械,將鍋爐受熱面、煙風道、綜合管廊、脫硝煙道等多個大件在后場完成預制,最大限度的利用現(xiàn)有道路運輸?shù)浆F(xiàn)場進行吊裝就位,有效降低了施工現(xiàn)場的空間占用率。

天下難事必做于易,而天下大事必做于細。該項目為了保障履約,結(jié)合鍋爐與側(cè)煤倉施工交叉進行的實際情況,在鍋爐左右兩側(cè)分別安裝了140噸、20噸兩臺塔式起重機,為了提高鍋爐塔機的機械臺班利用率,他又親自排出鍋爐受熱面吊裝順序表,將所有需要吊裝的部件逐件統(tǒng)計,綜合考慮兩臺塔機的防碰撞工況,列出每日吊裝計劃,各班組循序前進,將兩臺塔機的使用率發(fā)揮到了極致,有效降低了項目的機械成本。

深夜的渤海灣畔,海風拂過項目工地,微微驅(qū)散了一點高溫的困擾,此時的總工辦公室,燈光依然明亮,劉鐵城時而奮筆疾書,時而望圖凝視,為項目履約不斷奮進。

"鐵人"是五六十年代社會送給石油工人王進喜的稱號,而鐵人精神是崇高思想、優(yōu)秀品德的高度概括,在劉鐵城身上,有過攻堅克難的壯舉,有過連續(xù)十四個月未休假的記錄,默默奉獻,不計個人得失,在他身上,充分展現(xiàn)出電建鐵軍的精神風貌,堪稱“新時代的電建鐵人?!?/p>

 




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