為進一步提高采購管理水平，強化專業(yè)技術(shù)能力，近日，中國水利電力物資上海有限公司（以下簡稱上海公司）組織本部及項目部采購人員召開采購復盤分析會，扎實推動采購工作質(zhì)效“再提升”。

　　上海公司堅持問題導向和結(jié)果導向相結(jié)合，緊緊圍繞采購工作全流程進行復盤分析，從采購準備階段的資質(zhì)業(yè)績調(diào)研及采購文件內(nèi)容審核、公告階段的供應商培訓、評審過程中的質(zhì)量風險管控以及中選階段的信息合規(guī)審核等工作出發(fā)，認真分析各環(huán)節(jié)存在的不足之處，深入剖析問題根源，及時研究制定整改提升措施，切實做到舉一反三，從源頭上防范類似問題再次發(fā)生，確保為項目單位提供優(yōu)質(zhì)高效的采購代理服務(wù)。同時，上海公司充分發(fā)揮“傳幫帶”作用，安排具有豐富經(jīng)驗的采購項目經(jīng)理來分享在工作中形成的優(yōu)秀經(jīng)驗和有效做法，并結(jié)合工作中的典型案例，進一步深化警示教育，在堅決筑牢采購廉潔防線的基礎(chǔ)上，共同探索提升采購重點指標的有效措施，建立健全快速響應機制，提高采購代理整體服務(wù)水平和工作質(zhì)效，在內(nèi)部形成“比學趕超、勇爭一流”的良好氛圍。截至目前，上海公司招標采購成功率較去年同比提升6.7%，非招標采購成功率同比提升7.42%，長協(xié)采購覆蓋率同比提升6.21%。

　　沖刺四季度，打好收官戰(zhàn)。上海公司將以開展采購復盤分析為契機，進一步提升采購人員的專業(yè)能力和服務(wù)水平，以更高標準和更實舉措推進采購工作高質(zhì)量開展，為圓滿完成年度目標任務(wù)奠定堅實基礎(chǔ)。