11月的濱州，氣溫持續(xù)走低，冬季供暖保障工作進入關鍵時期。作為濱州市區(qū)主力熱源點，大唐濱州發(fā)電有限公司堅決履行保供主體責任，嚴格遵循高標準、嚴要求、實舉措的工作原則，通過超前謀劃與周密部署，為全市應對寒潮天氣、保障民生用電用熱構筑起堅實的能源供應防線。

謀篇布局，下好供暖保障“先手棋”

“冬病夏治”是保障供暖設備長周期健康運行的黃金法則。早在今年迎峰度夏工作剛一結(jié)束，濱州發(fā)電公司就立即將工作重心向供暖準備傾斜，打出了一套縝密的“組合拳”。

設備治理“零遺漏”。該公司利用夏季負荷相對較低的窗口期，投入專項資金和技術力量，對兩臺承擔供暖任務的機組以及相關的熱網(wǎng)系統(tǒng)進行了為期兩個多月的“全身體檢”和“靶向治療”。檢修工作摒棄“大概齊”思維，嚴格執(zhí)行“標準項目”與“特殊項目”清單化管理，不僅完成了熱網(wǎng)加熱器、循環(huán)水泵等關鍵設備的常規(guī)檢修，更聚焦于以往運行中暴露的薄弱環(huán)節(jié)，如對部分老舊供熱管道進行了更換或內(nèi)襯修復，對控制系統(tǒng)進行了智能化升級，極大地提升了系統(tǒng)的可靠性與調(diào)節(jié)精度。

燃料儲備“廣積糧”?？诩Z充足，心中不慌。面對冬季煤炭市場可能出現(xiàn)的波動，該公司堅持“長協(xié)煤為主、市場煤為輔”的采購策略，主動出擊，通過派專人駐守礦點與鐵路一線，全力催發(fā)催運。在此推動下，首列國家能源集團煤炭順利運抵濱城站并成功接卸，標志著電煤長協(xié)兌現(xiàn)工作取得關鍵突破，為最終實現(xiàn)“100%兌現(xiàn)”目標奠定了堅實基礎。同時，深化燃料精細化管理，根據(jù)來煤結(jié)構、煤質(zhì)特點和機組摻燒要求，科學制定堆取煤方案，做到“分倉堆放、精準摻配”，既保證機組“吃得飽”，更確保“吃得好”，精細化控制標煤單價，為保暖保供提供了經(jīng)濟穩(wěn)定的能源儲備。

精益運維，鍛造供暖核心“硬實力”

該公司將供暖系統(tǒng)的穩(wěn)定可靠作為生命線，聚焦設備管理和運行優(yōu)化，通過一系列扎實舉措，持續(xù)提升供暖保障的“硬實力”。

設備管理“網(wǎng)格化”。創(chuàng)新實施供熱系統(tǒng)“網(wǎng)格化”管理模式，將整個供熱系統(tǒng)劃分為鍋爐、汽機、熱網(wǎng)三大區(qū)域，每個區(qū)域下設若干網(wǎng)格單元。每個網(wǎng)格單元配備專屬的“設備主人”，負責本網(wǎng)格內(nèi)所有設備的巡檢、維護和消缺工作。“設備主人”每日開展兩次精細化巡檢，使用專業(yè)檢測儀器對關鍵參數(shù)進行測量記錄，建立完整的設備健康檔案。這種管理模式實現(xiàn)了責任到人、管理到點，確保每臺設備、每個閥門、每段管道都處于受控狀態(tài)。

運行調(diào)整“精細化”。深入開展運行參數(shù)精細化調(diào)整，針對不同室外溫度、不同負荷工況，制定差異化的運行方案。運行人員每班進行供熱參數(shù)趨勢分析，及時調(diào)整機組抽汽量和熱網(wǎng)循環(huán)水量，確保供熱參數(shù)始終處于最優(yōu)區(qū)間。建立供熱經(jīng)濟性分析模型，每日測算不同運行方式下的供熱煤耗和廠用電率，指導運行調(diào)整，實現(xiàn)節(jié)能與保供的雙贏。

應急處置“標準化”。編制《供熱系統(tǒng)典型應急處置卡》，將常見的設備故障、參數(shù)異常等突發(fā)情況處置流程標準化、可視化。組織開展專項培訓，確保每位運行人員熟練掌握應急處置要領。同時，在供熱系統(tǒng)關鍵部位設置應急物資存放點，配備常用備品備件和專用工具，確保突發(fā)情況下檢修人員能夠在最短時間內(nèi)攜帶所需物資抵達現(xiàn)場開展處置，大幅提升應急響應效率。

黨建引領，筑牢溫暖防線“橋頭堡”

在這場關乎千家萬戶溫暖的民生大考中，大唐濱州發(fā)電公司黨委充分發(fā)揮政治引領核心作用，將冬季供暖保障工作作為檢驗黨組織戰(zhàn)斗力和黨員先進性的主戰(zhàn)場，讓鮮紅黨旗在保供一線高高飄揚，筑起了一道堅不可摧的“紅色防線”。

“黨員責任區(qū)”守土盡責。該公司黨委堅持“一個黨員就是一面旗幟，一個支部就是一座堡壘”的工作理念，在熱網(wǎng)首站、燃料接卸關鍵路徑、主機集控核心區(qū)域等供暖生命線節(jié)點，科學劃分了“黨支部責任區(qū)”。并在各責任區(qū)實行“網(wǎng)格化”精細管理，將保供責任層層分解、落實到人。責任區(qū)黨員佩戴黨員黨徽上崗，主動接受監(jiān)督，嚴格執(zhí)行規(guī)章制度，深入開展隱患排查治理，積極攻克技術難題，形成了“關鍵崗位有黨員守著、重要環(huán)節(jié)有黨員盯著、突出問題有黨員解決”的工作格局，成為供暖系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行的中流砥柱。

“黨員突擊隊”尖兵突進。面對供暖系統(tǒng)調(diào)試期間的復雜工況與運行保供中的突發(fā)挑戰(zhàn)，公司黨委迅疾抽調(diào)各專業(yè)精兵強將，精銳組建“黨員突擊隊”與“青年突擊隊”。他們主動承擔系統(tǒng)調(diào)試關鍵任務，連續(xù)多日堅守現(xiàn)場，嚴格對照標準逐項檢查設備狀態(tài)，精準調(diào)整運行參數(shù)；突擊隊員們加強值班值守力量，24小時密切監(jiān)視供熱參數(shù)變化，及時發(fā)現(xiàn)并處理運行異常；加大巡檢頻次，建立重點設備健康檔案，提前開展預防性維護。通過建立“師徒結(jié)對”機制，黨員突擊隊員帶領青年突擊隊員共同研究解決系統(tǒng)運行中的實際問題，形成了技術共享、經(jīng)驗共鑒的良好氛圍，將寶貴經(jīng)驗轉(zhuǎn)化為團隊共同財富，持續(xù)提升整體作戰(zhàn)能力。（張旭）