對能源電力物資采購行業(yè)而言，制度不僅是校準經營行為、防范風險的“標尺”，更是驅動企業(yè)突破瓶頸、搶占先機的“硬核支撐”。近年來，中國水利電力物資西安有限公司（以下簡稱“中水物資西安公司”）作為大唐集團商貿物流板塊區(qū)域公司，始終錨定“制度賦能發(fā)展”核心目標，以“動態(tài)更新”適配市場變化，以“剛性執(zhí)行”筑牢合規(guī)防線，雙輪驅動構建現(xiàn)代化制度管理體系，為企業(yè)高質量發(fā)展注入強勁動能。

　　動態(tài)更新，讓制度“跟得上”發(fā)展步伐。該公司建立制度動態(tài)優(yōu)化機制，定期開展系統(tǒng)“體檢”，對照最新法律法規(guī)、行業(yè)標準與上級制度開展梳理修訂工作，2025年下半年完成5項制度修訂、1項制度廢止工作，將《采購管理實施細則》《差旅費管理實施細則》等新規(guī)無縫融入業(yè)務流程。針對招標采購高頻風險領域，推動制度從“原則性要求”向“操作性指南”轉變，確保管理體系始終與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、監(jiān)管要求同頻共振，為業(yè)務拓展掃清制度障礙。

　　剛性執(zhí)行，讓制度“落得實”見效生根。該公司始終秉持“全員合規(guī)、全程合規(guī)”理念，構建全鏈條執(zhí)行保障體系，將合規(guī)培訓納入全員必修課，全員簽訂《合規(guī)承諾書》；在招標采購關鍵環(huán)節(jié)，推行持證上崗制度；建立“識別-評估-控制-改進”動態(tài)風控循環(huán)，通過“定期自查+隨機抽查+專項督查”的穿透式監(jiān)督，確保制度執(zhí)行不打折扣、不留死角。

　　雙輪驅動，讓成效“看得見”轉化升級。以“動態(tài)更新”破解制度滯后難題，以“剛性執(zhí)行”杜絕執(zhí)行偏差漏洞，兩者協(xié)同發(fā)力讓制度建設成效持續(xù)顯現(xiàn)。當前，中水物資西安公司構建起覆蓋招標采購、合同管理、物資配送全業(yè)務的“1+N”三級制度體系，法律、合規(guī)、風險、內控“四合一”評價體系高效運轉，物資保障精準度、合規(guī)管理規(guī)范性顯著提升，“人人講合規(guī)、事事守制度”的文化氛圍已日益濃厚。

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